作者：曹舒雨 平煤股份朝川矿

一、国有企业党建与业务深度融合的重要意义

（一）确保企业发展方向不偏离

国有企业兼具经济属性与政治属性，其业务开展必须与国家战略大局保持高度一致。党建与业务深度融合的首要意义在于帮助国有企业在复杂的市场环境中始终保持正确的发展方向。一方面，通过发挥党组织对重大决策的前置研究和过程监督作用，国有企业能够确保自身在市场扩张、投资布局等业务活动中始终聚焦主责主业，避免盲目扩张和偏离核心业务。另一方面，通过在战略规划、项目审批等关键环节中嵌入党组织的政治引领，国有企业能够引导全体员工在追求经济效益的同时自觉履行社会责任，有效防范单纯逐利倾向带来的经营风险，确保企业在重大战略抉择面前不迷失、不摇摆，始终沿着服务国家发展全局的轨道稳健前行。

（二 ）破解生产经营中的实际难题

党建工作如果脱离业务，就容易流于形式，成为无源之水、无本之木；业务工作如果缺乏党建赋能，就容易陷入散乱无序的状态，缺乏凝聚力和战斗力。党建与业务深度融合的一大重要意义，就在于将党组织的组织优势转化为企业攻坚克难的执行力，为企业发展注入源源不断的动力。

二、国有企业党建与业务深度融合的具体策略

（一）强化党建引领，树立共同价值观

企业顺应新时代发展趋势，将党建工作与业务工作的融合视为必然要求。在经营发展过程中，为提升二者融合度，企业聚焦理念融合维度，着力发挥党建引领作用，树立共同价值观，将党的先进理念贯穿于整个业务流程，为业务建设发展提供“红色引擎”，确保企业始终沿着正确的政治方向前进，进而提升行业核心竞争力。对于党建与业务深度融合而言，理念融合是先导性内容，借助党的现代化理念及独特政治优势，可为各项业务注入强大驱动力。企业以思想铸魂为根本深化党建与业务融合，核心在于通过树立共同价值观实现二者协同发展。为此，党组织聚焦理论教育系统化建设，构建常态化学习机制，引导业务骨干深度参与理论学习：一方面，在学习过程中渗透党的领导思想，将国家发展战略、行业政策等核心内容纳入学习范畴，为业务骨干明确发展方向、提升执行能力;另一方面，针对理论学习的系统性要求，围绕党建与业务深度融合目标，推动党建学习与“绿色发展”“安全生产”“技术创新”等具体业务场景相结合，设计专题学习项目。通过场景化学习，业务骨干不仅实现价值观重塑，更能将党建学习成果直接转化为业务场景中的实际效能，形成“理论学习—场景应用—效能转化”的闭环机制。

（二）创新载体融合，激活业务发展新动能

丰富党建融合载体，以多元化、场景化的“党建+”模式，推动党建工作精准对接核心业务，破解业务痛点。一是党建+项目攻坚，在重点工程、重大项目、攻坚任务一线设立临时党支部，组建党员攻坚队、突击队，让党员带头攻克工期紧张、技术难题、施工瓶颈等问题，保障项目高效推进。二是党建+科技创新，依托党员创新工作室、技术攻关小组，聚焦企业技术升级、产品迭代、工艺优化等核心需求，发挥党员技术骨干引领作用，推动技术创新与成果转化，助力企业提质增效。三是党建+安全生产，设立党员安全监督岗、责任区，由党员带头落实安全制度、排查安全隐患、开展安全宣讲，筑牢企业安全生产防线，杜绝安全事故。

（三）推进人才融合，打造复合型骨干队伍

坚持党管人才原则，以党建引领人才建设，破解党务、业务人才脱节问题，夯实融合人才支撑。一是建立双向培养机制，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成管理干部，打造政治过硬、业务精湛的复合型人才梯队。二是推行双向培训与岗位交流，定期开展“政治+业务”双培训，对党务干部开展业务知识、项目管理、经营思维培训，对业务干部开展党建理论、党性修养、作风建设培训；常态化推进党务岗位与业务岗位交叉任职、轮岗交流，破除岗位壁垒，培养兼具党建能力与业务能力的复合型干部。三是树立正确选人用人导向，优先选拔政治素质高、业务能力强、融合成效突出的党员骨干充实管理岗位，激励全员立足岗位深耕党建、赋能业务。