作者：寇真真 中国平煤神马集团铁路运输处
摘要：随着我国智慧铁路、数字铁路建设全面提速，高铁路网持续扩容、运输密度不断增大、设备技术迭代升级，铁路安全生产迈入“高负荷、高精度、高风险、智能化”的新形势，对一线班组安全管控能力、标准化作业水平、应急处置能力提出了更高标准、更严要求。本文立足铁路运输行业新形势、新特征、新要求，探索班组安全建设系统化实现路径，为铁路行业夯实基层安全根基、防范化解安全风险、实现长治久安的安全生产格局提供实践参考与理论支撑。
关键词：新形势；铁路运输；班组建设；安全管理
引言
新形势下，传统依靠人工经验、事后整改的安全管理模式已无法适配新时代铁路安全发展需求，推进班组安全建设标准化、精细化、数字化、创新化转型，筑牢基层安全第一道防线，成为铁路企业安全生产提质升级的核心抓手。基于此，本文结合铁路一线班组安全管理实操现状，探索科学可行的建设路径与创新实践方法，助力铁路班组安全建设提质增效，夯实企业安全生产根基。
一、新形势下铁路班组安全建设系统化实现路径
（一）压实层级责任，构建闭环安全责任体系
以“全员尽责、全程闭环、全域覆盖”为核心，健全班组层级化、精细化安全责任体系，彻底解决责任虚化问题。一是细化岗位安全权责，结合机务、工务、电务、车辆、客运、货运等不同岗位特性，修订班组岗位职责清单、安全履职清单，将安全责任细化到每一项作业、每一个流程、每一名职工，实现“一岗一责、一人一责、权责清晰”。二是强化班组长履职赋能，完善班组长履职工作手册，明确班组长现场管控、隐患排查、安全教育、违章纠偏、应急处置核心职责，落实班组长现场跟班作业、全程监督制度，筑牢班组安全管理核心关口。三是健全考核奖惩机制，建立“安全绩效优先”的考核体系，将安全履职、违章情况、隐患整改、应急表现与职工评优、晋升、薪酬直接挂钩，加大合规奖励、违章惩戒力度，营造“守安全有奖、违安全必究”的鲜明导向。
（二）深耕标准作业，筑牢规范化安全作业根基
聚焦标准化作业落地见效，根治习惯性违章，推动班组作业全流程规范化、标准化、精细化。一是梳理岗位标准流程，结合最新设备规范、安全规章、作业要求，精简完善各岗位标准化作业指导书，细化作业前准备、作业中操作、作业后复盘全流程标准，明确操作禁忌、安全要点、管控标准，让职工有章可循、有规可依。二是推行对标对规作业模式，严格落实作业全过程标准化管控，要求职工严格按照流程操作、规范佩戴防护用具、落实安全防控措施，杜绝简化流程、经验作业、违规操作。三是强化现场动态督查，建立班组长自查、班组互查、车间抽查的三级督查机制，重点强化夜间作业、偏远作业、高空作业、有限空间作业等薄弱场景监督，及时发现、制止、纠正违章行为。
二、新形势下铁路班组安全建设创新实践举措
（一）创新“党建+安全”融合模式，筑牢红色安全防线
深化党建与班组安全建设深度融合，以党建引领安全提质、以安全夯实党建成效。设立班组党员安全示范岗、责任区，明确党员在风险排查、违章纠偏、应急处置、技能帮扶中的先锋职责，要求党员带头遵章守纪、带头排查隐患、带头整改问题、带头攻坚克难。开展党员结对帮带，党员骨干结对帮扶青年职工、薄弱职工，手把手传授安全知识、作业规范、风险防控技巧，带动全员安全素养整体提升。常态化开展党建安全主题活动，通过党员安全宣讲、红色安全课堂、先锋攻坚行动，营造“党建引领、全员争先、共保安全”的良好氛围，以党建红守护铁路安全线。
（二）打造特色班组安全文化，实现安全自觉赋能
以文化浸润人心、以理念规范行为，构建特色化班组安全文化体系，推动安全管理从“制度约束”向“文化自觉”转型。结合班组岗位特点提炼专属安全文化理念，打造班组安全文化墙、警示宣传栏，公示岗位风险、作业标准、违章案例、先进典型，实现静态警示、动态教育有机结合。推行亲情安全助力模式，将职工家属安全寄语、亲情照片融入班组文化建设，以亲情力量提醒职工敬畏安全、规范作业，实现“企业管控+家庭监督”双向赋能。常态化开展安全知识竞赛、安全主题座谈、安全征文、岗位标兵评选等文体活动，丰富安全文化载体，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，让安全理念内化于心、外化于行。
三、结束语
随着智慧铁路、数字铁路建设持续深化，铁路安全管控将朝着智能化、精细化、全员化、前置化纵深发展。铁路基层班组需持续紧跟行业发展趋势，不断优化安全建设模式、创新管控举措、深化数字赋能、厚植安全文化，持续提升班组安全自主管控、风险预判、应急实战能力，推动班组安全建设常态化、长效化、精品化升级，为铁路运输行业高质量发展、安全稳定运营提供坚实的基层保障。
参考文献
[1]张雪峰.数字化赋能铁路基层班组安全管理转型研究[J].铁道工程学报,2024(09):78-82.
[2]刘建军.党建引领铁路班组安全生产融合发展路径[J].企业党建,2024(06):67-69.
