作者：范黎娜 河南物产集团
摘要：企业文化是企业发展的精神纽带，党建工作是国有企业的独特政治优势。新时代背景下，将党建工作与企业文化建设深度融合，是巩固党对企业全面领导的必然要求，也是提升企业凝聚力与竞争力的关键。基于此，本文围绕国有企业党建与企业文化建设的融合路径展开研究，以期为国有企业实现党建与企业文化建设深度融合、相互促进、共同发展提供理论支持与实践参考。
关键词：国有企业；党建；文化；融合
引言
当前，国有企业在市场经济深入发展的背景下，面临着日益复杂的内外部环境与发展挑战。企业文化作为企业精神的外在表现与企业的内在规范，对国有企业增强内部凝聚力、提升核心竞争力具有积极作用。与此同时，由于国有企业的特殊性质，党建工作则在引导企业发展方向、塑造企业价值观念等方面发挥着关键作用。
一、国企党建与企业文化的内在关联
国企党建和企业文化，本质上都是围绕“凝聚人心、推动发展”展开，核心关联体现在“方向与活力”的互补、“引领与落地”的联动上，二者共生共荣、不可分割。从定位来看，党建是国企的“根”与“魂”，国企党建的一项重要工作就是把党的政治引领、组织优势传递到基层一线，规范班组管理、凝聚职工思想，确保班组发展始终沿着正确方向前进，这是国企的根本优势。而企业文化是国企的“软实力”，是凝聚班组职工、规范岗位行为、塑造团队精神的重要载体，能让抽象的党建要求，转化为职工可感知、可践行的行为习惯和价值追求。从相互作用来看，党建为企业文化注入政治灵魂，让企业文化始终围绕“听党话、跟党走”的核心，避免企业文化偏离国企发展定位，同时党建的组织优势能为企业文化落地提供保障，通过班组党小组、党员骨干的带动作用，让企业文化真正走进职工心里；反过来，企业文化为党建落地提供鲜活载体，让党建工作摆脱“重形式、轻实效”的困境，通过文化浸润、氛围营造，让党建引领更接地气、更具吸引力，让党员先锋模范作用在日常工作中自然彰显，实现“党建有温度、文化有高度”。简单来说，没有党建引领的企业文化，就会失去国企的政治底色；没有企业文化支撑的党建，就会缺乏落地的活力和生命力，二者唯有深度融合，才能形成“1+1>2”的协同效应。
二、国有企业党建与企业文化建设融合的实践路径
（一）有效落实党建工作，提升职工认同感
其一，将党建活动植入生产经营场景。国有企业应改变单纯依赖会议传达、文件学习的传统模式，将党建活动与岗位工作深度结合。其二，让职工在党建成果中看到自己的贡献。国有企业应定期梳理党建工作推动业务发展的典型案例，组织当事人进行内部复盘和分享。其三，将党建要求融入职工常态化学习机制。国有企业应在职工培训体系中融入党建与企业文化建设融合方面的学习内容，让职工在职业成长过程中持续接受价值引导。
（二）加大党建工作开展力度，充分利用党建工作促进企业文化宣传
第一，将党建宣传载体向企业外部延伸。国有企业应突破传统的封闭式宣传模式，借助党组织的对外联系渠道拓展企业文化传播空间，使党建工作成为企业文化对外输出的重要窗口。第二，在重大活动中强化对党建与企业文化建设融合的宣贯。国有企业在举办周年庆典、重点项目开工仪式、产品发布会等重大活动中，应明确由党组织牵头策划企业文化宣贯环节，让每一次重大活动都成为党建与企业文化建设融合的展示窗口。第三，充分运用新媒体手段。国有企业应改变依赖简报、宣传栏的传统方式，借助数字化平台提升传播触达率。
（三）调动各岗位人员的主观能动性，营造良好的企业文化氛围
首先，为职工搭建意见表达平台。国有企业应建立能够方便职工发声的渠道。其次，让职工在党建活动中担任主角。国有企业应改变职工在党建活动中只“被动参加”的局面，在条件允许的情况下，赋予各岗位人员一定的策划和组织的权利，从而充分激发职工的创造热情，让职工更深入地理解党建与企业文化建设融合的内涵，并在亲身参与中建立起强烈的归属感和主人翁意识。最后，将职工参与度纳入激励考核体系。国有企业应将职工在党建与企业文化建设融合工作中的表现，与其绩效评价和职业发展直接挂钩，并对在二者融合工作中表现突出的职工给予公开表彰和物质奖励，以充分调动其参与二者融合工作的主动性与积极性。
三、结束语
企业党建引领企业文化建设是顺应时代发展的选择，也是促进企业发展的重要抓手。只有坚持党建引领，强化政治引领、推进价值融入、构建协同机制、加强队伍建设，企业才能建立具有国有企业特色、符合经营管理发展需要的企业文化，实现凝心聚力、规范管理、促进发展的目标。今后，企业要继续强化党建与文化建设融合力度，创新党建工作方法，完善长效机制，使党建引领下的企业文化建设成为企业发展的重要精神支柱。
参考文献
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