作者：白海霞 焦煤集团
摘要：进入新时代，国企改革已步入深水区，思想政治工作发挥引领作用以及企业文化发挥凝聚作用更加明显。二者在侧重方向上有所区别但是其价值导向及育人目标是一致的，将二者进行深度结合是落实党的领导的必然结果，也是国企实现自身发展的现实需求。目前，部分国企在二者结合上还存在许多困难，迫切需要找到一条合理可行的路径，做到齐头并进、相互促进。本文主要对国企思想政治工作对企业文化建设的影响与优化路径进行研究，旨在为国企通过思想政治工作推动企业文化建设、实现高质量发展提供理论参考与实践方向。
关键词：国企；思想政治；企业文化
引言
新时代国有企业思想政治工作与企业文化建设是辩证统一、相辅相成的有机整体，共同构成“思想引领、文化赋能”的核心逻辑。立足价值导向的同构性、教育对象的统一性、使命任务的互补性这一内在逻辑，推动二者深度协同，科学构建实践路径，为国有企业高质量发展筑牢政治根基、注入精神动力。
一、国企思想政治工作对企业文化建设的具体影响
（一）规范企业文化建设的政治属性，确保正确发展方向。国企作为中国特色社会主义的重要物质基础，其特殊性决定了企业文化建设必须坚持正确的文化方向，服从并服务于现代化建设大局。价值引领工作通过强化战略导向，才能为企业文化建设明确核心站位，确保其与国家发展战略、重大政策导向保持高度契合，从根本上规避发展方向偏离风险。在实践层面，价值引领工作以具体举措为抓手，深度融入企业文化建设全过程。
（二）凝聚员工思想共识，夯实企业文化建设的思想根基
企业文化建设的重点在于达成员工对企业的价值认同，员工的思想共识无法脱离思想政治工作的引导。思想政治工作通过对员工开展理想信念教育、形势政策教育，以及企业改革发展教育等，可以使员工正确地看待国企的地位和作用，了解企业改革发展的目标任务，消除员工对企业发展存在的疑虑和困惑，增强员工的企业认同感、归属感。员工达成一致的思想认识后，会更乐意接纳并践行企业价值观，推动企业文化建设从“企业引领”向“员工自觉”的方向转变。
（三）增强企业凝聚力与向心力，强化企业文化精神支撑作用
思想政治工作发扬集体主义精神、提倡团结协作观念，可以引领员工形成“企业发展我得益、我为企业作奉献”的利益共同体思想，冲破个人利益同部门利益的界限，推动员工之间以及部门之间的相互配合。同时，在工作生活的需求方面，思想政治工作的开展更注重以人情化关怀为核心、专业化心理疏导为支撑的工作方式方法，关心员工工作生活的需要，帮助解决员工的困难问题，有利于让员工产生对企业的依赖性从而提升员工归属感。
二、国企思想政治工作推动企业文化建设的优化路径
（一）强化理念协同，树立主动融合意识
国企要在战略层面牢固树立融合发展理念，发挥好管理层的引领示范效应，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨会等方式加强对融合理念的认识，把融合工作纳人企业的发展规划中、年度的工作计划里;加大全员宣传力度，通过专题讲座、案例分析会等方式，帮助大家充分认识到融合的意义，提升参与意识。领导干部带头践行，坚持把融合发展意识贯穿于谋划部署、管理执行中，促使"党委统一领导、部门共同负责、人人积极参与”的工作局面逐步形成。
（二）推动内容整合，实现二者有机统一
从二者的价值契合点出发，建立一套完整的内容融合体系。把思想政治工作的要求融入企业文化建设中，以社会主义核心价值观来统领，把爱国爱企、敬业奉献、诚信友善等内容融人企业的使命、愿景以及企业精神中。在思想政治工作中结合企业文化实际，围绕企业的生产经营难点、先进典型事迹开展教育活动，开展"弘扬企业文化，践行使命担当”主题教育活动，增强思想政治工作对企业性、职工性的渗透力，做到用理服人与用情感人的统一。
（三）创新融合载体，增强工作的吸引力和实效性
根据互联网时代特点打造线上线下融合载体。线上打造"思想政治与企业文化融合”专题网站，在企业微信公众号、视频号等新媒体发布图文、微视频、H5等多种形式的内容，增加互动性和趣味性;线下创新活动模式，把思政教育渗透到企业文化节、红色主题拓展、志愿服务活动中去，建设“一企一品”融合品牌,让员工在践行中加深认识、增进认同，并根据不同岗位员工的需求设置不同的载体，增强融合工作的针对性。
三、结束语
企业思想政治工作与企业文化建设在理论逻辑、功能定位与实践目标上具有高度的契合性与互补性，其深度融合是提升企业治理现代化水平、增强组织软实力与核心竞争力的战略选择。未来，企业需以更加主动的姿态，将融合作为一项战略性系统工程持续推进，不断探索符合自身特色的融合模式，为企业基业长青奠定坚实的文化根基与思想保障。
参考文献
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[2]白俊丽.水利企业思想政治工作与企业文化建设的融合探析[J].灌溉排水学报,2023,42(4):I0009-I0010.
