作者：李闫闫  河南省铁路建设投资集团有限公司

摘要：在国有企业中，思想政治工作在引领国企高质量发展中具有不可替代的作用。本文就思想政治工作引领国有企业高质量发展得措施进行研究，旨在推动思想政治工作与国企高质量发展深度融合，将政治优势转化为发展效能。

关键词：思想政治工作；国有企业；高质量发展

引言

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，思想政治工作则是国有企业凝神聚魂的生命线。然而，长期以来，思想政治工作与生产经营活动之间存在结构性脱节：一方面，思想政治工作被窄化为党建部门的“内部事务”，难以切入企业核心业务流程；另一方面，生产经营部门将思想政治工作视为“额外负担”，缺乏内生的融合动力。这种“两张皮”现象不仅削弱了思想政治工作的实效性，也使国有企业独特的政治优势未能有效转化为治理效能。因此，系统研究二者深度融合的内在机制，具有重要的理论价值和现实意义。

一、思想政治工作在企业发展的内在价值

当下企业生产经营面临着诸多挑战，如市场竞争的加剧技术革新的加速以及全球经济不确定性的增多等因素促使企业去寻求创新以及效率的提升，从而维持自身的竞争优势，思想政治工作乃是企业文化建设的核心所在，其作用已然超越了常规的思想引导以及意识形态教育，于企业内部的和谐以及凝聚力的强化层面愈发关键起来。企业在追求高效生产与卓越管理过程中认识到，思想政治工作与生产经营相结合能够产生协作提效的效果，可将其融入生产经营的各个环节，以此营造出积极的文化氛围增强员工的团队意识以及创新意识，推动组织目标与个人目标达成一致提高企业适应市场变化的能力，这种融合既符合企业新形势下对高水平管理的迫切需求，也为企业可持续发展筑牢了坚实基础，还契合了企业新形势下对人力资源开发的迫切需求。

二、思想政治工作引领国有企业高质量发展的实践路径

（一）强化政治统领，把准高质量发展方向

建立健全企业各级党组织理论学习制度，及时跟进学习党中央最新精神和国家战略部署。将政治标准纳入企业重大决策评估体系，在投资布局、业务调整、风险防控等关键环节设置思想政治前置把关程序。强化意识形态阵地管理，确保企业各类宣传载体、会议活动、培训内容与中央精神保持高度一致。

（二）推动深度融合，破解“两张皮”发展难题

坚持“党建引领、党业融合”的工作原则，构建思政工作与生产经营一体化发展模式。将思想政治工作嵌入企业战略制定、改革创新、生产管理、风险防控、人才培养等各个环节，围绕企业高质量发展的重点难点问题开展思想引导、凝聚发展共识。以思政工作破解发展中的思想阻力、管理难题，以经营发展成效检验思政工作成果，实现思想建设与业务发展同部署、同推进、同考核，推动思政价值转化为企业发展实效。

（三）重构组织机制，推行双向融合岗位设计

打破“党务干部管思想、业务干部管生产”的分工壁垒。推行行政负责人与党组织负责人“一肩挑”或交叉任职，使融合具有组织保障。同时，在业务部门设置“思政联络员”岗位，在党群部门设置“业务分析师”岗位，形成双向嵌入的人才支撑。

（四）工作载体创新与文化共建

在工作载体创新领域能够依照企业的特性规划契合自身的思想政治活动，像是主题文化活动职工论坛以及标杆人物案例分享等等，这些创新载体能够激励员工积极主动地加入，从而高效地提升企业的凝聚力。在文化共建之际务必要强化企业文化与思想政治工作的深度衔接，通过营造积极向上的企业氛围，推动企业核心价值观的有效践行，文化共建亦可凭借构建企业文化墙员工文化社团之类的途径，来丰富企业文化的内涵增进员工的认同感与归属感，达成生产经营和文化建设的相互促进。

（五）重构评价机制，建立融合型指标体系

将思想政治工作的成效通过生产经营的可观测指标予以反映。例如，将岗位认同度、制度执行力、安全生产意识等思政工作目标，转化为劳动生产率、质量合格率、事故发生率等经营指标的变化。建立“思想动态—行为表现—绩效产出”的因果链条式评价模型，使思政工作的贡献可衡量、可追溯、可激励。

三、结语

思想政治工作与国有企业高质量发展具有内在统一性。前者为后者提供方向指引、思想保障和文化支撑，后者为前者提供实践场域、价值验证和动力更新。新时代背景下，国有企业必须深刻把握思想政治工作在高质量发展中的战略定位，正视现实挑战，以改革创新精神推动思想政治工作体系重构、能力重塑、效能重估，为实现国有资本做强做优做大、服务中国式现代化宏伟目标筑牢思想根基。唯有如此，国有企业独特的政治优势才能真正转化为治理效能和发展动能。

参考文献

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