作者：陈梦璐中国平煤神马集团田庄选煤厂

一、党建与企业文化融合的内在逻辑

（一）党建与企业文化的价值契合

党建与企业文化的深度融合源于价值内核的一致性。一方面，“以人民为中心”的发展思想与当下企业将满足客户合理需求作为经营起点的做法相契合，二者都将满足人民的正当诉求作为基本工作方向。另一方面，党在百年实践中形成的艰苦奋斗传统与企业为赢得市场主动权而倡导的持续创新理念不谋而合。同时，党建能够将党的核心理念融入组织运营中，促使企业在实现规模与效益提升的同时，积极履行社会责任。

（二）党建与企业文化融合的作用

党建与企业文化融合的核心价值在于，为企业文化注入灵魂与方向，使其从理念倡导转化为推动企业发展的实际动能。党组织通过价值引导，可以将党的先进理念深度融入企业文化内核，增强员工对企业核心价值观与初心使命的认同，减少内部价值分歧，提高企业决策效率。同时，党的纪律与企业文化所倡导的行为准则的融合，可以形成“党建引领文化、文化涵养纪律”的良性互动格局，提升企业治理效能。此外，党建工作所秉持的“以人为本”理念，可以丰富企业文化的人文内涵，促使企业聚焦员工发展需求，使员工感受企业温暖，从而为企业文化落地生根与企业可持续发展奠定坚实基础。

二、国有企业党建文化工作模式创新路径

（一）创新理念，强化思想引领，筑牢创新根基

理念创新是党建文化工作模式创新的前提，必须打破传统思维束缚，树立全新的工作理念，强化思想引领，为创新发展筑牢根基。一是强化政治引领理念，引导国有企业管理层和全体职工提高政治站位，充分认识党建文化工作的重要意义，摒弃“重生产、轻党建”的错误倾向，将党建文化工作纳入企业发展战略，统筹规划、协同推进，实现党建文化与企业生产经营同部署、同推进、同考核。二是树立“融合赋能”理念，打破党建文化与生产经营、企业文化的壁垒，明确党建文化“服务发展、凝聚人心”的核心目标，推动党建文化与企业各项工作深度融合，让党建文化真正成为推动企业发展的强大动力。三是树立“以人为本”理念，立足职工需求，尊重职工主体地位，关注职工思想动态和成长需求，让党建文化更具温度、更接地气，增强职工的参与感和认同感。四是树立“创新驱动”理念，鼓励党建工作者打破传统模式，积极探索适应新时代要求、贴合企业实际的党建文化工作方法和载体，推动党建文化工作与时俱进。

（二）创新机制，强化保障支撑，确保长效推进机制

创新是党建文化工作模式创新的保障，要建立健全完善的工作机制，强化统筹协调、考核评价和激励保障，确保党建文化工作创新长效推进。一是建立统筹协调机制。成立由企业党委牵头，党建部门、工会、人力资源部门、宣传部门等相关部门协同配合的党建文化工作领导小组，明确各部门职责，加强沟通协调，形成上下联动、左右协同的工作格局。二是完善考核评价机制。建立科学合理的党建文化工作考核评价体系，明确考核指标，将党建文化工作成效与企业党建考核、部门绩效考核、职工评价相结合，考核指标既包括载体建设、活动开展等形式指标，也包括职工参与度、工作实效性、对企业发展的贡献等实质指标。

（三）创新队伍，提升专业能力，强化人才支撑

队伍建设是党建文化工作模式创新的关键，要打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、富有创新意识的党建文化工作队伍，为创新发展提供人才支撑。一是优化队伍结构，配备专职党建文化工作人员，明确岗位职责，同时吸纳企业内部热爱党建工作、具有一定文化素养和创新能力的职工、青年党员加入，形成一支多元化、专业化的工作队伍；二是加强培训提升，定期组织党建文化工作人员开展政治理论培训、业务技能培训、创新能力培训，借鉴先进企业的创新经验，提升工作人员的政治素养、专业能力和创新意识；三是建立交流机制，组织党建文化工作人员开展内部交流、跨企业交流，分享创新经验和工作方法，拓宽工作思路；四是发挥党员先锋模范作用，引导党员带头参与党建文化创新工作，带头传播党建文化，形成“党员引领、全员参与”的良好局面。