作者：王本利 中国平煤神马集团党委巡察办
摘要：国有企业是具有中国特色社会主义制度的坚实基础，是实现可持续发展的关键。加强党建宣传工作可以使国有企业坚持正确的政治导向，但是目前国有企业的党建宣传和企业文化建设存在很多问题，这些问题对企业的党建宣传工作和企业文化的发展都造成了很大的阻碍，使得党建宣传工作和企业文化的价值很难发挥出来。本文主要对国有企业党建宣传与企业文化融合路径进行分析，为企业高质量发展提供理论支持与实践参考。
关键词：国有企业；党建；宣传；文化
引言
在新时代背景下，企业面临着复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争。高质量党建能为企业发展提供重要政治保障，而企业文化是企业发展的软实力，两者的融合正成为推动企业高质量发展的关键举措。研究党建宣传与企业文化的深度融合，对于增强企业核心竞争力、实现企业可持续发展具有重要意义。
一、国有企业党建宣传与企业文化建设的核心价值
（一）凝聚企业发展合力，筑牢内部稳定根基
党建宣传工作通过常态化思想引导，凝聚员工认知共识，化解思想层面的隔阂与分歧，凝聚起全员同心的思想力量；企业文化则通过价值理念的传递，拉近员工情感距离，强化团队协同意识，减少内耗。唯有二者协同发力，才能让员工将个人发展与企业发展紧密绑定，摒弃分散主义倾向，形成上下同心、协同奋进的内部氛围，切实筑牢企业内部稳定的根基，为企业各项工作有序推进提供思想保障和人心支撑。
（二）提升企业核心竞争力，赋能高质量发展
党建宣传工作通过锤炼高素质员工队伍，强化组织凝聚力与执行力，为企业竞争力提升和核心竞争力提升提供人才与组织保障，企业文化则通过培育符合企业发展的价值理念，塑造独特的企业精神，提升企业的凝聚力与向心力，形成区别于其他企业的竞争优势。二者相互赋能，推动企业在复杂市场环境中坚守发展方向，强化自身优势，实现企业软实力与硬实力同步提升，切实为企业高质量发展注入持久动力。
（三）培育优良企业风尚，塑造良好企业形象
党建宣传工作通过强化作风建设，引导员工树立爱岗敬业、廉洁自律的价值追求，培育风清气正、干事创业的企业风尚，企业文化通过明确行为规范，引导员工践行职业道德与社会公德，塑造企业良好精神风貌。二者有机融合能够让优良的企业风尚成为企业发展的内在基因，让良好形象成为企业的无形资产，帮助企业赢得社会各界的认可与支持，营造有利于企业长远发展的外部环境，彰显国有企业的社会价值与责任担当。
二、国有企业党建宣传与企业文化融合路径
（一）组织建设协同推进
组织建设协同是党建宣传与企业文化融合的核心支撑，关键在于构建“双向进入、交叉任职”的组织体系，实现党组织架构与企业管理体系无缝衔接。普遍通过将党建宣传工作要求纳入公司章程，明确党组织在公司治理中的法定地位，推动党委班子成员进入董事会、监事会和经营管理层，确保党建宣传意图贯穿企业决策、执行、监督全流程。
（二）活动开展有机结合
活动开展有机结合是推动党建宣传与企业文化深度融合的重要载体，通过将党建宣传主题活动与企业文化活动统筹策划、一体实施，实现教育引导与文化浸润的同频共振。企业可依托党员示范岗、党员突击队等创建活动，融入企业文化中的创新、担当等核心理念；通过开展党史学习教育、红色故事会等党建宣传活动，挖掘企业发展历程中的红色基因与奋斗精神。实践中，这类融合活动既丰富了职工文化生活，又强化了党员的先锋模范作用，让党建宣传通过文化活动潜移默化融入职工日常工作，实现思想引领与文化建设的良性互动。
（三）制度文化同向落地
要将党建宣传工作要求纳入企业管理制度体系，在公司章程、员工行为规范、考核评价机制中明确党建引领地位，使党建宣传工作有章可循、有规可依。同时，把企业文化建设与党建宣传制度有机衔接，将忠诚担当、廉洁自律、敬业奉献等理念转化为企业的价值追求，融入日常管理、业务运营和员工行为养成，实现党建宣传制度与企业文化同频共振、同向发力，为企业高质量发展提供坚实的制度支撑和文化保障。
（四）健全考核激励融合，健全耦合发展长效机制
考核激励融合的关键在于实现党建工作与企业文化建设考核的一体化、激励的协同化状态，使考核成为推进二者深度融合的指挥性工具，让激励变为激发全员参与融合工作的动力源头。党建工作考核重点突出组织建设规范性、思想引领实效性，把对党员队伍、党组织作用发挥情况的考核作为关注要点。
三、结束语
国有企业党建宣传与企业文化深度融合是一项系统工程，通过建立靶向化的内容协同机制，确保党建与企业文化在价值理念和实践层面的深度契合。唯有如此，才能推动国有企业实现“党建强、文化兴、企业旺”的发展目标，为新时代国家基础设施建设注入“红色动力”。
参考文献
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