作者：丁静静 中国平煤神马集团融媒体中心
摘要：新闻宣传作为国企思想引领、文化传播、价值输出的核心载体，与企业文化建设深度绑定、相辅相成，在文化落地、价值传导、形象塑造、凝心聚力等方面发挥着不可替代的作用。新时代背景下，国有企业深化改革、转型升级、品牌升级步伐持续加快，对企业文化建设的系统性、实效性、传播力提出了更高要求。本文明确新闻宣传工作在国企文化建设中的核心重要地位，探索适配新时代国企发展的新闻宣传实践路径，为国有企业深耕文化建设、厚植发展底蕴、树立良好国企形象提供实践参考。
关键词：国有企业；新闻宣传；企业文化建设
引言
新闻宣传工作既是国企意识形态建设的重要阵地，也是企业文化落地的核心抓手，能够将抽象的企业精神、价值理念转化为具象的故事、内容与实践，让企业文化深入人心、落地生根。当前，部分国有企业存在重经营、轻文化，重形式、轻传播的问题，新闻宣传与文化建设脱节，导致企业文化流于表面、凝聚力不足、对外影响力薄弱。基于此，深入剖析新闻宣传在国企文化建设中的重要地位，优化创新宣传实践路径，对推动国企文化提质、赋能企业高质量发展具有重要现实意义。
一、新闻宣传工作在国企文化建设中的重要地位
（一）思想引领的核心阵地，筑牢文化建设根基
国有企业文化建设首要核心是坚持党建引领、坚守正确政治方向，弘扬国企担当、务实、创新、奉献的核心价值观。新闻宣传作为意识形态工作的前沿阵地，是落实思政引领、夯实企业文化政治根基的核心载体。通过常态化宣传党的方针政策、国企党建成果、企业发展理念、初心使命，能够将政治引领与企业文化深度融合，引导全体员工树立正确的价值观、职业观与发展观，杜绝不良思潮侵蚀，筑牢企业文化建设的思想根基。同时，新闻宣传可精准传递企业发展战略、管理制度、价值准则，让企业文化不再是抽象的口号，而是全体员工认同、遵守、践行的行为规范，为企业文化系统化建设提供思想保障。
（二）凝心聚力的关键载体，激活企业内生动力
员工是企业文化的践行者与传承者，企业文化建设的核心目标是凝聚人心、汇聚力量，激发员工干事创业的积极性与主动性。新闻宣传是连接企业与员工的重要桥梁，通过挖掘一线员工先进事迹、岗位标兵、奋斗故事、团队攻坚案例，宣传企业暖心举措、发展成果、成长机遇，能够让员工真切感受到企业温度、发展潜力与责任担当，增强员工的归属感、认同感与荣誉感。同时，正面的新闻宣传能够营造积极向上、务实担当、团结奋进的企业氛围，破除消极懈怠、松散敷衍的不良风气，凝聚全员发展共识。
二、新闻宣传赋能国企文化建设的实践优化路径
（一）提高思想站位，强化顶层统筹规划
国有企业需转变发展理念，摒弃重经营、轻文化、轻宣传的片面认知，将新闻宣传工作纳入企业文化建设核心体系与企业整体发展战略，提升宣传工作战略地位。强化顶层设计，结合企业发展定位、行业属性、文化内核，制定新闻宣传与文化建设融合发展的中长期规划，明确宣传工作目标、方向、内容与职责。建立党委统一领导、宣传部门牵头、各部门协同、全员参与的工作格局，统筹调配人力、物力、财力资源，保障新闻宣传工作常态化、规范化开展，以高质量宣传赋能企业文化系统化、长效化建设。
（二）深耕特色内容，打造国企文化IP
立足国企发展历程、核心精神、行业特色、岗位实践，摒弃模板化、同质化宣传，深耕特色宣传内容，打造专属企业文化IP。一方面，聚焦内部文化落地，深度挖掘一线员工、岗位标兵、技术骨干、攻坚团队的鲜活奋斗故事，宣传爱岗敬业、精益求精、务实担当、创新突破的岗位精神，用身边人、身边事传递企业文化内核，让文化理念可感、可知、可学。另一方面，聚焦外部品牌塑造，围绕企业重大项目、技术创新、公益服务、应急保障、乡村振兴、民生服务等特色工作，讲好国企担当故事、发展故事、创新故事。
（三）创新传播载体，构建全域传播矩阵
顺应新媒体传播趋势，打破传统宣传模式局限，构建“传统媒体+新媒体、内部传播+外部推广”的全域立体化传播矩阵，拓宽文化传播覆盖面与影响力。优化传统宣传载体，升级内部刊物、宣传栏、官网、简报内容质量，发挥其权威、规范的传播优势；深耕新媒体平台，运营企业微信公众号、视频号、抖音、微博等新媒体端口，采用短视频、图文专题、直播访谈、人物专访、科普短片等多元化形式，丰富宣传形态，适配大众信息接收习惯。
三、结束语
综上所述，新闻宣传工作是国企文化建设的核心支撑与关键抓手，承担着思想引领、凝心聚力、文化落地、品牌塑造、长效赋能的重要职能，在国企文化建设中占据不可替代的核心地位，直接决定企业文化的传播力、渗透力、影响力与落地实效。优质的新闻宣传工作能够夯实国企文化思想根基、凝聚全员发展合力、塑造良好企业形象、激活企业内生动力，为国企高质量发展提供坚实的精神文化保障。
参考文献
[1]刘明志.新闻宣传在国企文化建设中的重要地位和作用[N].经济导报，2024-07-08（004）.
[2]刘云.论新闻宣传工作在推进国企高质量发展中的重要作用[J].国际公关，2024（3）：124-126.
