作者：谷艳芳    平煤神马建工集团建井一处

一、国有企业工会工作的重要性

（一）企业高质量发展的积极助力者与赋能主体。新时代国有企业高质量发展离不开职工队伍的创新活力与奋斗精神，工会作为凝聚职工力量、激发职工创造力的重要平台，在推动企业创新发展、提升经营效益中发挥关键作用。工会通过组织技能竞赛、开展岗位练兵活动、推进技术革新、征集合理化建议等形式，搭建职工成长成才与创新创效的实践平台，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，显著提升企业核心竞争力，为企业高质量发展注入持续动力。（二）和谐劳动关系的主动构建者与协调主体。和谐稳定的劳动关系是企业持续健康发展的重要前提，也是维护社会和谐稳定的基础。国有企业工会在协调劳动关系、化解劳动争议中具有独特优势，作为中立第三方组织，能够搭建企业与职工间的有效沟通桥梁，促进双方良性互动与互利共赢。和谐的劳动关系有助于企业稳定运营，也为国有企业建设企业文化奠定坚实基础。

二、新时代国有企业工会工作高质量发展的对策

（一）优化队伍结构

其一，工会干部的选拔应突出代表性，注重从不同部门、不同层级，尤其是在基层组织、业务部门及专业技术骨干中吸纳人才，以形成覆盖广泛、结构合理的干部队伍。这种方式有助于工会在制定政策和开展工作时，更加贴近实际，从而提升决策的科学性和服务职工的精准度。其二，工会应加强年轻干部的培养工作，为年轻干部提供更多的成长机会，定期组织年轻干部参与重要项目，让其在实践中积累经验、提升能力。工会应着重培养年轻干部在一线工作中的统筹协调、随机应变、解决复杂问题的能力。同时，工会需要为年轻干部提供更加多元的培训和学习交流机会，着力构建多样化的培养体系，帮助年轻干部突破专业局限，提升综合能力。

（二）保持工作定力,创新机制与方法

推动工作体制机制创新是工会工作与时俱进的基础保障。以企业可持续发展为导向,将体制机制创新作为工作重点,立足实际、与时俱进,把推动企业持续健康发展作为工会工作的根本遵循。具体可从两个层面展开:一是构建科学合理的工作流程,通过清晰分工压实责任,有效缓解任务重、时间紧、层级多的现实矛盾,形成分工明确、协同联动的工作体系;二是健全规范化考评机制,完善绩效目标管理与激励约束制度,激发各级工会组织活力与创造力,聚焦重点、培育特色,构建“党委领导、工会负责、多方参与”的常态化运行机制。

（三）创新服务供给，形成“精准+多元”服务模式

第一，构建常态化需求调研机制，精准掌握职工需求。通过线下座谈、线上问卷、个别访谈、班组走访等多种方式，常态化开展职工需求调研，建立职工需求清单、问题清单、服务清单，动态更新、闭环管理，确保服务工作靶向精准。重点关注新生代职工的职业发展需求、心理健康需求，中年职工的家庭关怀、医疗保障需求，一线职工的劳动保护、休息保障需求，实现“精准对接、按需服务”。第二，构建多元化服务体系，丰富服务内容。在普惠服务方面，定期组织健康体检、法律咨询、技能培训等通用性服务，覆盖全体职工基本需求；在特色服务方面，聚焦不同群体特点，如为退休职工举办康养知识分享会、组织集体生日活动；在专项服务方面，则紧扣企业发展和职工急难愁盼，如开设“工匠讲堂”“技术沙龙”，邀请行业专家和企业内部技能带头人传授经验，助力职工提升专业素养。

（四）强化宣传队伍建设

一方面建立系统化的专业培训机制。基层工会应定期组织工会干部参加政策理论、宣传策划、新媒体运营、沟通协调等方面的专业培训，培训内容紧密结合工会工作实际，注重实操能力提升，持续提升工会干部的专业素养和业务能力。另一方面建立健全激励机制。将宣传教育工作成效纳入工会干部的绩效考核体系，把考核结果作为干部晋升、评优评先的重要依据，激发工会干部开展宣传教育工作的积极性和主动性。