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新时代加强国有企业职工思想政治教育的策略探究

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作者:权莹莹  平煤神马建工集团建井一处

摘要:新时代背景下,国有企业面临深化改革与高质量发展的双重任务,职工思想政治教育工作的有效性直接关系到企业政治方向、队伍稳定与核心竞争力。当前,部分国企思政教育存在内容滞后、方法单一、与业务融合不足等问题。本文在分析新时代加强国企职工思政教育必要性基础上,从机制完善、内容创新、方法优化、队伍建设及数字化赋能等维度提出具体策略,旨在构建符合时代要求、适应职工特点的思政教育体系。

关键词: 新时代;国有企业;职工思想政治教育;策略

引言

新时代社会环境、舆论生态、职工结构发生深刻变革,职工思想呈现多元化、个性化、网络化特征,传统固化的思想政治教育模式已无法适配新时代发展要求。因此,精准研判国企思政教育工作短板,创新教育路径、完善工作体系,成为新时代国有企业党建与思想政治工作的重要课题。

一、强化政治理论学习认知

国有企业是国民经济的中坚力量,应将思想政治工作与经济效益置于同等重要的位置,确保改革发展始终坚持正确方向。国企领导需发挥带头作用,亲自参与思想政治学习与教育活动,带动全体职工共同投入学习,营造全员学习的良好氛围。同时,应将思想教育纳入企业考核体系,实行绩效与思想工作双责考核,以科学的考核机制推动职工重视思想政治素质的提升,深化职工对政治理论学习的认知。

二、突出抓好职工创新创效,激活高质量发展新动能

以创新阵地建设为支撑、成果转化为关键,构建全链条创新生态体系。统筹以大国工匠创新工作室为骨干的创新平台资源,聚焦电网安全、民生保供、能源转型等重点领域,集中力量培育14个揭榜挂帅项目、36个联合攻关课题,鼓励职工敢创新、善创新、能创新,力争孵化一批具有行业影响力的原创性成果。深化与省总工会协同联动,扎实运营山东省职工创新创效服务基地,加强市场化运营模式研究,进一步畅通成果转化渠道,以职工创新服务现场安全生产和效率提升,让职工创新智慧转化为企业核心竞争力。

三、创新教育方法,增强吸引力与感染力

变单向灌输为互动参与,采用案例研讨、情景模拟、辩论赛、先进访谈等形式。推广“微课堂”“班前五分钟”等短平快模式,适应生产节奏。加强仪式教育,利用入党入职、表彰奖励等节点开展沉浸式教育。引入心理疏导机制,将人文关怀融入思想工作,对存在困惑或困难的职工开展一对一帮扶。

四、完善制度机制,筑牢思政教育长效保障

构建系统化、规范化、闭环化的思政教育工作机制,保障工作常态化落地。一是健全协同联动机制,建立党委统一领导、党政齐抓共管、党工团协同发力、各部门全员参与的“大思政”工作格局,明确各主体工作职责,整合企业各类资源,形成思政工作合力。二是完善动态研判机制,常态化摸排职工思想动态,精准掌握职工思想变化、诉求难题,针对性开展思想引导和情绪疏导。三是优化考核激励机制,构建过程与成效并重的考核体系,将职工思想素养、学习成效、岗位表现纳入考核范畴,配套完善激励机制,将思政教育成果与评优评先、岗位晋升挂钩,激发职工主动参与的积极性。

五、强化数字化赋能,拓展教育新空间

建设企业党建与思政教育线上平台,整合政策解读、典型事迹、课程资源等模块,支持自主学习与进度管理。运用短视频、H5、虚拟展厅等新媒体形态传播内容,提升青年职工关注度。建立线上学习积分与线下评优挂钩机制。利用企业内网、工作群组开展时事推送、主题讨论,形成“全天候、全方位”教育覆盖。探索运用大数据分析个体学习行为,实现内容智能推荐与效果追踪。

六、组织保障:压实责任,形成合力

将意识形态工作纳入党建积分考核,实行“一岗双责”,签订意识形态工作责任书,形成“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门协调、相关部门分工负责”格局。明确各级党组织书记为第一责任人,班子成员履行分管领域意识形态工作责任,构建横向到边、纵向到底的意识形态工作责任体系。常态化召开专题会议,研究部署意识形态工作,建立风险研判、应急处置机制,确保工作任务落地见效。

七、结语

新时代国有企业职工思想政治教育是一项长期性、系统性、基础性工程,事关国企政治建设、高质量发展和职工队伍建设。面对新时代的新机遇、新挑战,国有企业需立足自身定位,直面思政教育工作短板,主动更新教育理念、优化教育内容、创新教育载体、完善工作机制、建强工作队伍,持续推动思想政治教育守正创新、提质增效。通过常态化、精准化、科学化的思政教育工作,凝聚职工思想共识、激发企业内生动力,充分发挥思想政治工作“生命线”作用,为国有企业深化改革、转型升级、高质量发展提供坚实的思想保证、精神动力和人才支撑。

参考文献

[1]姜辉.新时代国有企业思想政治工作创新研究[J].马克思主义研究,2020(5):45-52.

[2]李忠军,张泰.国有企业职工意识形态状况与教育引导策略[J].思想教育研究,2019(8):78-82.

[3]王易,刘宏达.数字化转型背景下企业思政工作路径重构[J].电子政务,2022(3):102-109.

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