作者：原冲冲 焦作煤业(集团)有限责任公司
摘要：维稳安保与武装保卫工作是企业常态化治理的核心内容，是保障生产经营秩序、维护职工队伍稳定、防范各类安全风险的关键屏障，直接关系企业可持续发展与区域社会大局稳定。新形势下，传统单一的安保值守、被动维稳模式已无法适配现代化企业治理需求。本文对新形势下企业如何做好维稳及武装保卫工作进行分析，为企业全面提升维稳安保治理能力、筑牢安全稳定防线提供实践参考。
关键词：企业；维稳；武装保卫；工作
引言
当前，社会结构、治安环境、舆论生态、企业经营模式均发生深刻变化，各类矛盾纠纷、治安风险、安全隐患、舆情隐患呈现多元化、隐蔽化、复杂化特征，企业维稳及武装保卫工作进入全新发展阶段。对于国有企业及大中型生产经营企业而言，维稳是保障内部和谐稳定的基础，武装保卫是守护企业资产、防范安全风险、落实国防动员与社会维稳责任的重要载体，二者相辅相成、密不可分，共同构成企业安全治理的核心体系。
一、企业做好维稳及武装保卫工作的重要性
稳定的内部环境与安全的生产秩序是企业生存发展的前提基础。企业生产经营涉及多个环节，任何治安隐患、安全事故、内部矛盾纠纷都可能打断生产节奏、造成资产损失、影响经营效益。扎实开展武装保卫工作，能够常态化做好厂区安防、资产守护、隐患排查、出入管控等工作，从源头防范治安风险与安全事故；高效落实维稳工作，可及时化解职工矛盾、劳资纠纷、内部分歧，规避群体性事件和不稳定问题，全方位保障企业生产经营各项工作平稳推进。职工是企业发展的核心动力，职工队伍稳定是企业长远发展的根本保障。企业维稳工作聚焦职工思想动态和合理诉求，通过常态化排查、沟通疏导、矛盾化解，有效解决职工急难愁盼问题，缓解职工负面情绪，凝聚人心、汇聚合力。同时，规范的武装保卫工作能够为职工营造安全、安心的工作环境，提升职工归属感和幸福感，持续夯实企业队伍根基，增强企业内部凝聚力和向心力。
二、新形势下企业如何做好维稳及武装保卫工作
（一）筑牢思想根基，强化全员维稳安保责任意识
思想是行动的先导，做好新形势下维稳与武装保卫工作，首要任务是夯实全员思想基础，破除认知短板和思维误区。一方面，常态化开展思想教育与专题宣讲，围绕总体国家安全观、安全生产、治安防范、维稳信访、国防教育等核心内容，面向全体职工尤其是武保工作人员开展常态化培训，引导全员深刻认识新形势下安全维稳工作的严峻性和重要性，摒弃“重经营、轻安全、轻维稳”的片面思维，树立“安全第一、稳定至上、全员负责”的工作理念。另一方面，抓实一线队伍思想建设，针对武保岗位值守压力大、工作重复性强的特点，常态化开展谈心谈话、心理疏导和人文关怀，及时化解队伍职业倦怠、消极懈怠等思想问题，强化武保人员责任意识、底线思维和担当精神，打造忠诚可靠、履职尽责的安保维稳队伍，为各项工作落地见效筑牢思想根基。
（二）健全防控体系，构建常态化风险治理机制
首先，建立常态化风险排查机制，定期开展厂区安全隐患、治安漏洞、职工矛盾、舆情风险全方位排查，建立问题台账、明确整改时限、落实专人整改，实现隐患动态清零，从源头化解各类不稳定因素和安全风险。其次，完善应急处置机制，结合企业实际修订治安突发事件、群体性事件、安全事故、舆情危机等应急预案，常态化开展应急演练，优化处置流程、明确责任分工，提升突发问题快速响应、高效处置的能力，杜绝风险扩散升级。最后，搭建协同防控格局，推动武保部门、行政部门、基层班组联动协作，打通信息共享渠道，实现风险早发现、早介入、早化解，构建全方位、立体化、常态化的安全维稳防控体系。
（三）建强专业队伍，提升维稳武装工作履职质效
队伍综合素质直接决定维稳安保与武装保卫工作质效，新形势下必须着力打造专业化、规范化、复合型武保维稳队伍。一是强化专业能力培训，定期组织武保人员开展安防技能、应急处置、矛盾调解、法律法规、国防知识等专项培训，补齐队伍专业短板，提升队伍风险识别、隐患治理、矛盾化解、应急攻坚的综合能力，适配新形势下多元化工作需求。二是规范队伍管理制度，完善武保岗位值守、巡逻防控、隐患上报、责任落实等管理制度，细化岗位职责、严明工作纪律，杜绝脱岗懈怠、履职不严等问题，以制度规范队伍履职行为。三是优化激励考核机制，将维稳成效、安保履职、隐患整改、应急表现等纳入绩效考核，建立奖惩分明、优胜劣汰的考核体系，激发队伍干事创业积极性、主动性，持续提升企业维稳及武装保卫工作规范化、专业化水平。
三、结语
新形势下各类风险隐患复杂多变，企业维稳及武装保卫工作的重要性、艰巨性、复杂性持续提升，是企业治理体系建设的重中之重，事关企业生存发展与社会大局稳定。企业必须主动适应时代发展新形势，牢牢把握安全稳定核心主线，摒弃传统固化工作模式，为企业高质量发展保驾护航，同时切实履行企业社会责任，助力社会和谐稳定发展。
参考文献
[1]李哲．新形势下企业如何做好维稳治安保卫工作[J]．现代企业，2021（11）：47-48．
[2]赵善勇．新形势下企业如何做好维稳及武装保卫工作[J]．企业改革与管理，2017（15）：192．
