作者：丁毅鹏  中国平煤神马集团党委宣传部

摘要：融媒体技术的普及重塑了信息传播格局，也为国有企业新闻宣传、企业文化建设带来全新发展机遇与变革挑战。新闻宣传是国企舆论引导、形象塑造的主要载体，企业文化是凝聚职工力量、引领企业发展的精神内核，二者在价值导向、育人功能、传播目标上高度契合。本文分析二者融合的内在逻辑，梳理现阶段融合工作存在的突出问题，探索融媒体背景下新闻宣传与企业文化深度融合的实施路径，为国有企业做强舆论阵地、厚植文化根基、实现高质量发展提供理论参考。

关键词：融媒体；新闻宣传；企业文化；融合路径

引言

在媒体深度融合发展的时代背景，传统单向传播模式逐步被全媒体、交互式、碎片化传播形态取代，信息传播渠道、传播语态、受众接收习惯发生根本性转变。国有企业作为国民经济的重要支柱，新闻宣传承担着重要职能，企业文化则是企业在长期生产经营中形成的价值理念、行为规范、精神风貌与发展共识，是企业软实力与核心竞争力的重要组成部分。立足融媒体传播规律，找准二者融合切入点，构建一体化工作体系，成为当前国企宣传思想工作的重点研究方向。

一、融媒体时代二者融合的内在逻辑

从工作属性来看，国有企业新闻宣传与企业文化建设同属于宣传思想工作范畴，有着统一的政治立场、价值目标与服务对象。新闻宣传是文化传播的载体与渠道，企业文化是新闻宣传的核心内核与内容根基。新闻宣传依托各类媒体阵地完成信息输出、舆论引导，其内容创作、话题设置都需要企业文化提供精神支撑；企业文化想要实现入脑入心、全员践行，也必须依靠新闻宣传进行广泛传播、解读阐释。

从传播规律来看，融媒体打破了传统媒体与新媒体、内部媒体与外部媒体的边界，构建起全域传播矩阵，既可以面向社会公众开展对外宣传，也能够面向内部职工开展思想教育、文化浸润。这种全域传播格局，恰好能够衔接新闻宣传“对外树形象”与企业文化“对内聚人心”的双重功能，让同一内容、同一精神通过多渠道同步传播，实现内外宣传同频、文化传播贯通。二者在传播主体、传播受众、传播目标上高度重叠，具备深度融合的天然基础。

二、融媒体时代国企新闻宣传与企业文化建设现存问题

（一）工作队伍能力不足，复合型人才短缺

宣传文化工作人员大多只擅长单一领域，传统文字宣传人员缺乏新媒体运营、短视频制作、直播策划能力，新媒体操作人员对企业文化内涵、企业发展历史、行业政策理解不深入。队伍普遍存在融媒体思维不足、内容创作能力单一、策划创新能力薄弱等问题，难以支撑两项工作深度融合开展。

（二）运行机制不健全，协同保障缺失

缺少统筹新闻宣传与企业文化建设的一体化管理制度，岗位职责、工作流程、考核标准依旧分开设定，部门之间、岗位之间协同配合不畅。同时缺乏常态化策划、联动、复盘机制，融合工作无目标、无考核、无激励，工作人员主动融合、创新创作的积极性不足，融合工作难以长效推进。

三、融媒体时代新闻宣传与企业文化深度融合的实施路径

（一）创新传播模式，增强互动性与渗透力

依托融媒体交互特性，改变单向灌输的传播模式，打造参与式、体验式传播形态。围绕企业文化与企业发展设置线上互动话题、主题征集、职工风采展示等活动，引导职工主动参与内容创作与传播，让职工从受众转变为传播主体。运用短视频、情景剧、音频专栏、线上展厅等新型形式演绎企业文化、播报企业新闻，贴合当下受众接收习惯。同时借助融媒体实时传播优势，及时回应职工关切、社会疑问，在互动交流中传递企业价值理念，拉近企业与职工、社会公众的距离。

（二）培育复合型队伍，夯实融合人才支撑

建立常态化培训与培养机制，打造兼具新闻采编、文化解读、新媒体运营、创意策划能力的复合型工作队伍。定期开展融媒体技术、文案创作、文化理论、舆情应对等专项培训，补齐人员能力短板。推行岗位轮岗、联合办公模式，让宣传人员深入了解企业文化体系，文化工作人员掌握新闻传播规律与新媒体运营技巧。同时挖掘基层有特长、有创意的职工组建兼职宣传文化队伍，扩充创作力量，丰富内容视角。完善人才激励机制，对优秀融合作品、创新传播项目予以表彰，激发队伍创作热情。

四、结束语

融媒体时代为国有企业新闻宣传与企业文化建设融合发展提供了全新机遇，二者深度融合既是传媒变革下的必然选择，也是国有企业加强思想引领、提升软实力、实现高质量发展的内在要求。通过新闻宣传让企业文化广泛传播、落地生根，对外塑造品牌形象、展现国企担当的双重目标。未来，国有企业需要持续顺应融媒体发展趋势，让新闻宣传与企业文化深度相融、同频共振，充分发挥宣传思想工作的引领作用，为企业持续健康发展提供强大的精神动力、舆论支持与文化保障。

参考文献

[1]刘泽文.国有企业新闻宣传与企业文化建设的深度融合策略[J].现代企业文化，2025（9）：10-12.

[2]张博雅.新闻宣传工作在国企文化建设中的重要地位及其实践路径[J].现代企业文化，2025（2）：1-3.