摘要：在国家经济一体化发展新阶段，国有企业始终扮演着重要角色，其党建工作的成效，直接决定着企业的发展方向，也深刻影响着企业的核心竞争力。让党建工作真正融入业务、引领发展，成为摆在国有企业面前必须破解的现实课题。
关键词：国有企业；党建与业务；融合路径
引言
党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》着眼于推动高质量发展，提出“提高党的建设质量”要求，强调“提高党的建设质量也是高质量发展的题中应有之义和有机组成部分”。基于此，深入研究党建与业务深度融合是推动国有企业高质量发展的扎实举措和务实探索。
一、强化党建引领，树立共同价值观
在国有企业经营发展过程中，为提升二者融合度，企业聚焦理念融合维度，着力发挥党建引领作用，树立共同价值观，将党的先进理念贯穿于整个业务流程，为业务建设发展提供“红色引擎”。对于党建与业务深度融合而言，理念融合是先导性内容，借助党的现代化理念及独特政治优势，可为各项业务注入强大驱动力。企业以思想铸魂为根本深化党建与业务融合，核心在于通过树立共同价值观实现二者协同发展。为此，党组织聚焦理论教育系统化建设，构建常态化学习机制，引导业务骨干深度参与理论学习：一方面，在学习过程中渗透党的领导思想，将国家发展战略、行业政策等核心内容纳入学习范畴，为业务骨干明确发展方向、提升执行能力;另一方面，针对理论学习的系统性要求，围绕党建与业务深度融合目标，推动党建学习与“绿色发展”“安全生产”“技术创新”等具体业务场景相结合，设计专题学习项目。通过场景化学习，业务骨干不仅可以实现价值观重塑，更能将党建学习成果直接转化为业务场景中的实际效能，形成“理论学习—场景应用—效能转化”的闭环机制。
二、创新工作方式，增强融合发展活力
面对快速变化的国内外社会经济环境，国有企业必须摒弃僵化的党建工作方式，立足业务实际与时代发展趋势，积极创新工作方法，为党建与业务深度融合注入新的发展活力。一是创新活动内容。应依托基层党组织，结合业务实际开展形式多样的党建活动，让员工在参与组织生活的过程中提升政治素养与业务能力。例如，在科研生产方面，国有企业可以围绕生产效率提升、产品质量改进、技术难题攻关等业务目标，组织开展“党员技术攻坚”“岗位技能比武”“质量管控先锋行动”等活动，将党建活动转化为推动业务发展的具体实践。二是构建“互联网+党建+业务”新模式。国有企业应积极应用网络信息技术，搭建或选用一体化党建信息化平台。一方面，应通过该平台积极推送党建理论知识、业务方法解读等内容，为员工自主学习提供丰富资源；另一方面，可依托平台开展线上专题学习、在线研讨等活动，增强员工参与的积极性和便利性。三是强化数据驱动。国有企业应积极运用大数据、人工智能等技术，对党建工作数据与业务工作数据进行联动分析，从而更为精准地识别党建工作对业务提升的实际贡献度，精准定位党员作用发挥不足的薄弱环节。基于数据分析结果，能够动态调整党建资源配置方向，优化党员先锋岗设立点位，确保融合策略更加精准有效。
三、完善考核评价，强化融合导向
一是引入KPI（关键绩效指标）考核理念，推行双量化考核。国有企业应构建涵盖政治引领、组织建设、党员队伍建设等维度的量化考核体系，将党建考核指标与经营效益、项目攻关、安全生产等业务指标直接挂钩，实现党建成效与经营实绩同考评。二是强化考核结果运用，健全激励机制。国有企业应将党建考核结果与领导班子薪酬调整、干部选拔任用、评优评先、职位晋升等直接挂钩，形成“抓好党建是最大政绩”的鲜明导向。
四、精准选拔，提高人岗适配程度
优化人员编制配备，勇于打破选人用人惯性思维，结合系统特点和业务实际，着力从生产一线、市场前沿发现和选拔优秀党建人才，鼓励和引导专业大学生、业务技能骨干、优秀管理人员积极参与党建岗位的公开竞聘、竞争上岗，加强对人才的政治素养、业务素养的联合考察；优先把专业能力强、作风素质好的支部书记提拔充实到领导岗位，持续激发基层党建与业务融合转化的动力；探索基层管理人员竞聘上岗和不胜任调整退出等办法落实落地，形成优胜劣汰，进一步激发人才队伍活力。
五、结语
党建与业务深度融合并非简单的“物理叠加”，而是深层次的“化学反应”。其核心在于打破思想壁垒，构建制度桥梁，创新实践载体。从实践情况来看，融合成效最终都体现在“党建引领业务提质、业务发展检验党建成效”的良性循环中，实现党建与业务深度融合，为国有企业高质量发展提供坚实保障。
（作者：赵琦 焦作国龙物流有限公司）
参考文献
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