作者: 黄帅  平煤股份八矿

一、企业文化建设与思想政治工作有机融合的意义

①助力坚守国企政治定位，筑牢发展根基。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须始终坚持党的领导、加强党的建设。思想政治工作是国企的政治优势，核心是传递党的路线方针政策、培育员工政治认同；企业文化建设是国企的精神支撑，核心是塑造共同价值观、凝聚员工共识。二者有机融合，能够将“听党话、跟党走”的政治要求融入企业文化内核，避免企业文化建设偏离政治方向，同时让思想政治工作更贴合企业发展实际，筑牢国企高质量发展的政治根基和思想根基，确保企业发展始终与国家战略同频共振。②凝聚员工发展合力，增强企业竞争力。新时期员工思想观念呈现多元化、个性化特点，传统的思政教育和文化建设模式已难以适应员工需求。二者有机融合，能够兼顾思想政治工作的思想引领性和企业文化建设的人文关怀性，既通过思政教育引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的使命感和责任感，又通过企业文化建设关注员工成长需求、丰富员工精神生活，提升员工的归属感和凝聚力。同时，融合后的思政与文化工作能够转化为员工的自觉行动，激发员工创新活力和工作热情，推动员工个人发展与企业发展同频共进，进而增强企业的核心竞争力和市场影响力。

二、新时期企业文化建设与思想政治工作有机融合路径

（一）强化价值引领，实现内涵融合，筑牢融合思想根基

价值认同是二者有机融合的核心前提，需立足新时期国企发展定位，推动思想政治工作与企业文化建设在价值层面深度融合，实现思想同频、内涵同源。一方面，以思想政治工作引领企业文化价值导向，将社会主义核心价值观、党的创新理论融入企业文化建设全过程，结合企业行业特点、发展历程，提炼具有政治底色和企业特色的核心价值观、企业精神，将“诚信经营、担当奉献、创新发展”的企业追求与“不忘初心、牢记使命”的思政要求相结合，让企业文化成为思政理念的生动体现。另一方面，以企业文化丰富思想政治工作内涵，摒弃传统思政工作“念文件、讲理论”的枯燥模式，将思政教育融入企业精神培育、员工行为规范、企业品牌建设中，通过企业文化的柔性浸润，让思政理念更接地气、更具感染力，引导员工在践行企业文化的过程中深化思想认同、提升政治素养，实现“思政铸魂、文化赋能”的双向赋能。

（二）创新融合载体，丰富实践形式，提升融合实效质量

载体创新是提升融合吸引力和实效性的关键，需结合新时期员工特点和数字化发展趋势，打造“线上+线下”“理论+实践”的多元化融合载体，让融合工作更具针对性和实效性。一是打造线下沉浸式融合载体，依托企业红色资源、劳模工作室、职工之家等阵地，开展“思政+文化”主题活动，如“劳模事迹宣讲会”“红色教育研学”“企业文化节”等，将思政教育与文化体验相结合，让员工在参与活动的过程中接受思想熏陶、践行文化理念；同时，将融合要求融入岗位实践，开展“党员先锋岗”“岗位建功”等活动，推动思政理念和文化理念转化为员工的工作行动。二是搭建线上数字化融合平台，充分利用新媒体、新技术，开发思政文化融合线上学习平台、微信小程序等，推送思政微课程、企业文化故事、先进典型事迹等内容，满足员工碎片化学习需求；利用短视频平台、企业公众号等，开展“思政文化微宣讲”“文化创意征集”等活动，增强融合工作的互动性和吸引力，扩大融合覆盖面。三是聚焦分层分类融合，针对青年员工、中年员工、老年员工的不同特点，制定差异化融合策略，青年员工侧重“思政+创新”，开展融合思政元素的短视频创作、青年论坛等活动；中年员工侧重“思政+担当”，开展“我与企业共成长”故事分享、岗位技能比拼等活动；老年员工侧重“思政+传承”，设立技术传承工作室、开展经验分享会等，实现精准融合、提质增效。