作者：张妮妮  焦作千业水泥有限责任公司

摘要：基层党支部作为国有企业党的建设最前沿、最基础、最直接的战斗单元，是连接党组织与生产经营一线、党员职工队伍、企业改革发展大局的关键纽带。推动基层党支部党建工作与生产经营、改革发展、提质增效、风险管控全方位有机融合，是夯实国企基层治理、激活内生发展动力、完善现代企业治理体系的必然要求。本文阐述党建与经营有机融合的核心内涵，系统分析当前基层党业融合存在的深层次问题，构建融合路径，为国有企业基层党支部以高质量党建赋能高质量经营发展提供理论支撑。

关键词：国有企业；基层党支部；党建工作；生产经营；有机融合

引言

全面从严治党向基层延伸、向纵深推进，对国有企业基层党建标准化、规范化、实效化建设提出更高要求。在国企深化改革、行业竞争加剧、精细化治理升级的新形势下，推动基层党建与生产经营深度耦合、同频共振、双向赋能，已经成为基层党支部建设的核心任务。基于此，系统研究国有企业基层党支部推动党建与经营有机融合的现实路径，对夯实国企基层根基、完善现代企业治理、推动企业可持续高质量发展具有重要现实意义与实践价值。

一、国有企业基层党支部党建与经营有机融合的核心内涵

党建与经营有机融合，是指基层党支部立足政治功能与组织功能，跳出单纯党务工作思维，坚持围绕中心、服务大局，将党建政治引领、思想引领、组织引领、作风引领全面嵌入企业生产经营、改革创新、安全管理、成本管控、人才培育、企业文化建设等核心业务体系。通过制度融合、机制融合、载体融合、队伍融合、考核融合，实现党建工作目标与企业经营目标同向、工作部署同步、资源配置同频、考核评价同步，彻底破除党建业务“两张皮”问题。其本质是依托基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力，解决企业经营发展中的思想问题、队伍问题、作风问题、治理问题，以党建软实力赋能经营硬实力，实现政治建设与企业发展相互支撑、协同增效、一体发展。

二、国有企业基层党支部党建与经营融合存在的突出问题

（一）融合思想认知存在偏差，政治站位不足

部分基层党支部存在重党务、轻经营、重形式、轻实效的片面认知，将党建工作等同于完成规定动作、整理台账资料、开展固定活动，缺乏围绕经营抓党建、抓好党建促经营的一体化思维。部分基层干部对党业融合的内在逻辑理解不深刻，错误将党建与经营划分为两个独立工作体系，认为经营发展是业务部门职责、党建工作是党务任务，缺乏主动融合、深度嵌入、精准赋能的思想自觉，导致党建工作脱离中心、脱离业务、脱离一线。

（二）融合机制体系不完善，统筹协同不足

多数基层党支部尚未建立党建与经营一体化统筹、部署、推进、落实、复盘的常态化机制，缺少统一的融合工作规划、责任清单、任务体系。党建工作部署与企业年度经营目标、阶段性重点任务、专项攻坚工作衔接不够紧密，党务工作与业务工作分头谋划、分头推进、分头考核。部门之间、岗位之间缺乏常态化协同联动、资源共享、问题共治机制，融合工作呈现碎片化、随机化、表面化特征，难以形成系统性融合效能。

三、国有企业基层党支部推动党建与经营有机融合的实施路径

（一）重塑融合思想理念，筑牢一体化发展根基

基层党支部需彻底转变传统割裂式工作思维，牢固树立“党建引领经营、经营检验党建、融合赋能发展”的一体化工作理念，始终坚持党建工作服务企业改革发展和生产经营中心任务。将政治建设贯穿企业经营全过程，通过常态化理论学习、形势教育、思想引导，推动全体党员干部树立抓党建就是抓发展、抓业务必须抓党建的思想共识。立足基层一线岗位实际，摒弃形式化党建思维，聚焦经营难点、发展重点、管理痛点开展党建工作，实现党建工作从务虚向务实、从形式向实效、从被动落实向主动赋能转型。

（二）健全一体化融合机制，构建常态化运行体系

建立党建与经营同谋划、同部署、同推进、同督查、同考核的闭环工作机制，将年度党建工作规划全面对接企业年度经营目标、重点攻坚任务、改革发展任务。建立常态化会商研判机制，定期分析经营发展形势、梳理工作短板、研究融合举措，统筹解决党建弱化、经营短板、协同不足等突出问题，形成支部统筹、全员参与、全域覆盖、全程赋能的融合工作格局。

四、结束语

推动党建与经营有机深度融合，是新时代国有企业基层党支部建设的核心方向，也是国企夯实基层根基、激活发展动能、提升治理效能、实现高质量发展的根本路径。以高质量基层党建引领企业经营高质量提升，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，持续完善现代国企治理体系，不断增强国有企业内生动力、创新活力与市场竞争力，为国有企业持续健康、稳健高质量发展提供坚实的基层组织保障与政治保障。

参考文献

[1]乔妮.加强国有企业基层党支部标准化规范化建设路径[J].现代企业文化,2025,(27):91-93.

[2]简可煌.新时代国有企业基层党支部做好党建工作的路径[J].现代企业文化,2025,(23):118-120.