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国有企业工会引导职工助力企业高质量发展的策略

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作者:库安姝  焦作煤业(集团)开元化工有限责任公司

摘要:工会在国有企业决策中的参与对提升企业的整体绩效具有不可忽视的作用,在调和员工与管理层之间的利益关系、提升员工的工作满意度、贡献建设性意见以及推动国有企业承担社会责任方面起到了关键作用,这些都为国有企业的长期可持续发展和效能提升提供了坚实的支撑。同时,工会与国有企业的紧密合作是双方共赢的桥梁,这一点为人们提供了洞察和理解双方关系的重要视角。展望未来,国有企业有必要进一步深化工会工作,以便充分发挥工会的作用,从而促进国有企业的高质量发展。

关键词:国有企业;工会;职工;发展策略

引言

国有企业工会作为职工的代表和组织在企业中扮演着多重角色,其作用主要是维护职工合法权益,协调企业内部劳动关系,促进国有企业高质量发展。因此,在国有企业发展过程中,工会工作应以理念强化为底色,以制度建设为保障,积极构建职工和国有企业之间和谐、有序的关系,从而为国有企业的高质量发展提供强有力的动力。

一、国有企业工会的作用

第一,权益维护者。国有企业工会要积极维护职工接受培训和技能提升的合法权益。通过组织专题会议、提交详细报告等方式,与国有企业管理层进行沟通协商,确保职工的培训计划不受影响。同时,工会要成立监督小组,定期审查账目,确保专款专用,为职工提供优质的培训资源。

第二,沟通协调者。国有企业工会是职工与企业管理层沟通的重要桥梁。在职工技能提升方面,工会要积极收集职工对于培训内容、培训方式的意见和建议,并及时反馈给企业管理层。同时,还要将国有企业的发展战略等信息传达给职工,使职工能够更好地理解企业的战略需求,明确自己的职业发展方向。

二、国有企业工会引导职工助力企业高质量发展的策略

(一)强化政治引领,提升职工思想共识

第一,基层工会组织要以新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,一方面提升政治理论水平,另一方面强化理论指导实践的工作能力,切实运用新理论、新方法解决当前国有企业面临的新问题,同时要做好职工群众的思想政治教育工作,及时做好政策宣讲,时刻将职工群众团结在党组织周围。第二,认真领会国有企业工会工作新要求,坚持工会干部学习制度,深刻领悟新时代工会工作的使命担当,把学习成果落实到工会工作中、转化为做好工会工作的能力,把国有企业工会组织建设得更加坚强有力,始终坚持以职工为中心的工作思路,竭诚服务职工,用心用情解决好职工群众的急难愁盼问题。

(二)强化民主管理,保障职工权益

首先,强化民主管理意味着要求工会组织在国有企业管理中充分发挥职工的主体作用,让职工参与到企业决策和管理中来,如通过建立健全职工代表大会制度、开展职工提案、民主评议、设立职工监事等方式实现,使企业的决策更加符合职工的利益和期望。其次,要建立多样化的民主参与渠道,方便职工表达意见和建议,除了传统的职代会、座谈会等形式外,还可以利用建立企业网站、微信公众号等现代信息技术手段及时发布企业信息,收集职工反馈,确保职工的声音能够得到有效传达和处理。再其次,工会组织也应加强对企业民主管理制度执行情况的监督检查,确保各项制度得到有效落实,为国有企业职工创造更加公平、公正、透明的工作环境,切实保障他们的合法权益。

(三)通过工会的文化推动,促进企业文化发展

工会作为推进国有企业文化进步的关键,应当积极倡导并实施健康促进计划,以此提升国有企业文化的发展层次。工会成员应当主动策划和执行一系列富有吸引力的文化和体育活动,同时向员工普及和推广健康、安全的职业和生活习惯。工会也应当在员工中传播企业的健康与安全理念,贯彻安全生产的原则,以此打造一个每个人都积极追求健康、注重安全的国有企业文化环境。这样的文化氛围将促进员工在日常工作中采取健康和安全的操作方式,以实现绩效目标。这种文化的培育对国有企业绩效的提升和持续进步具有至关重要的作用。

(四)创新多元活动,凝聚职工力量

结合国有企业实际开展职工群众喜闻乐见的文化活动,通过举办线上职工知识竞赛、红色故事音频征集等,线下组织红色故事分享会、主题教育基地参观学习等活动,激发职工的爱国爱党热情。开展主题征文、短视频创作比赛等活动,鼓励职工以多种形式表达对国家建设和企业发展的理解和支持,增强职工归属感与责任感。组织技能竞赛,聚焦核心业务与关键技术,激发职工竞争意识与创造力;组织户外拓展等活动,培养团队协作能力,打破部门壁垒,营造积极氛围,为国有企业的蓬勃发展汇聚强大的职工力量。

三、结束语

工会是连接国有企业与职工的“桥梁”与“纽带”,能够切实地推进国有企业的前进发展,辅助国有企业深化管理。因此,本文通过对国有企业工会引导职工助力企业高质量发展的策略进行分析意义重大。

参考文献

[1]丁慧.新形势下如何做好企业工会工作及发挥工会作用[J].大陆桥视野,2022(8):97-99.

[2]连旋旋.浅析新形势下企业工会工作面临的挑战及应对措施[J].现代营销(经营版),2021(8):144-145.

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