河南交投颐康投资发展有限公司   时宜

思想政治工作是国有企业凝心聚力、固本兴企的传家宝。交通投资企业项目战线长、职工群体多元，职工思想引导、队伍凝聚工作难度持续加大。为破解传统思政教育形式单一、成效薄弱等问题，企业探索构建 “政治引领力、红色向心力、员工战斗力” 三位一体 “三力强心” 工作模式，从理论学习、红色教育、职工关怀三个维度同步发力，以系统化思政体系夯实思想根基，引导全体职工坚定理想信念、主动担当作为，为企业高质量发展注入持久精神动能。

一、抓实理论学习，持续提升思政政治引领力

政治引领是思政工作的根本核心，必须常态化抓实理论武装。企业建立层级清晰的理论学习机制，由党组织书记牵头统筹学习教育工作，细化学习计划、压实学习责任，保障理论学习常态化落地。创新推行系统学、联系学、思考学、实践学 “四学联动” 模式，领导干部带头讲授专题党课，支部书记下沉班组开展宣讲，营造全员学习浓厚氛围。同时依托互联网平台打造线上学习阵地，开设云上读书班，依托学习强国平台开展常态化线上学习，建立周统计、旬汇总、月评比的学习考核机制，以刚性约束推动理论学习走深走实，持续提升全体职工政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二、深挖红色资源，厚植企业发展精神向心力

红色文化是凝聚职工共识、校正价值导向的重要载体。企业深度挖掘共产党人精神谱系，常态化组织党员、业务骨干前往红色教育基地开展实地研学，追寻红色足迹、感悟初心使命。立足河南本土红色资源，传承红旗渠、焦裕禄奋斗精神，开设线下红色讲堂，邀请专家宣讲革命奋斗故事，深入项目一线、基层班组开展先进典型宣讲，用身边榜样传递实干力量。定期组织职工思想大讨论活动，引导职工对照先进精神自查自省，主动破除躺平、摆烂等消极心态，以红色精神滋养职工初心，汇聚攻坚克难的精神合力。

三、聚焦职工需求，全面激发一线干事战斗力

思政工作既要铸思想之魂，也要解职工之忧，坚持以人为本打通服务职工最后一公里。企业坚持思想疏导与实事帮扶相结合，主动倾听职工诉求，及时解决职工工作生活各类难题。完善公平公正选人用人机制，坚持德才兼备、实绩优先，依托 “三培养” 模式选拔优秀业务骨干、青年人才充实关键岗位，打通职工成长晋升通道。常态化选树党员先锋、岗位能手先进典型，发挥示范带动作用，充分调动职工干事热情，把组织关怀转化为职工立足岗位、争先创优的内生动力，全面提升队伍整体战斗力。

总之，“三力并举” 思政工作模式，是适配交通国企发展实际的创新实践。通过强化政治引领力筑牢信仰根基，依托红色向心力凝聚精神共识，依靠职工战斗力驱动经营发展，构建起全方位、多层次的思想政治工作体系。国有企业要持续用好 “三力强心” 工作法，线上线下融合创新思政载体，兼顾思想引导与职工发展，持续夯实企业思想建设根基，以强大精神力量护航企业稳定可持续发展。