作者：邱艳霞  平顶山大庄矿实业有限公司

摘要：新时代国有企业思想政治工作的重点和难点在基层一线。传统思政工作存在覆盖不全、摸排粗浅、响应滞后、针对性不足等问题，难以适配矿区企业岗位分散、倒班常态化的基层工作格局。网格化管理作为精细化治理的重要模式，可有效破解思政工作“大水漫灌”“存在盲区”等痛点。本文结合国有煤矿基层工作实际，简析基层思政工作短板，阐述网格化管理赋能思政工作的核心优势与实践路径，推动思政工作下沉基层、精准落地，为国企队伍稳定、安全生产和高质量发展筑牢思想根基。

关键词：国有企业；网格化管理；思想政治工作；基层治理；精准思政

一、引言

国企改革深化背景下，基层职工思想愈发多元复杂，煤炭实业企业一线岗位分散、倒班制普遍、人员流动性强，传统集中宣讲、文件学习的思政工作模式弊端凸显。固化的教育方式容易出现“上热中温下冷”问题，存在思想摸排不深入、人文关怀不到位、矛盾处置不及时等短板，无法适配新时代职工思想教育需求。将网格化治理模式融入基层思政工作，是国企思政工作创新提质的关键举措。通过细化管理网格、压实岗位责任、全域动态摸排，可精准对接职工思想诉求，打通思想引领“最后一公里”，对稳定职工队伍、凝聚发展合力具有重要现实意义。

二、国企基层思想政治工作传统模式的突出短板

结合矿区基层宣传工作实践，传统思政工作存在诸多现实短板。一是覆盖存在盲区，基层区队、班组点位分散，倒班职工、外协人员难以实现全员教育覆盖，存在管理死角。二是研判精度不足，多以整体队伍思想分析为主，忽视职工个体在岗位发展、生活压力、薪资待遇等方面的差异化问题，思政工作缺乏针对性。三是响应处置滞后，职工负面情绪、思想矛盾无法第一时间发现疏导，微小问题易积累升级。四是责任体系薄弱，思政工作多依赖党务、宣传专职人员，基层班组责任缺位，未能形成层层联动、全员参与的工作格局。

三、网格化管理赋能思政工作的独特优势

网格化管理具备“精细划分、责任到人、全域覆盖、动态管控”的核心优势，与基层思政工作高度适配。其一，实现管理单元最小化，以班组、岗位、作业片区为基础划分网格，将整体职工队伍拆解为微型管理单元，实现无死角全覆盖。其二，实现思想研判精准化，网格员扎根一线、贴近职工，常态化收集职工思想动态、现实诉求，实现从“笼统研判”到“个体精准摸排”的转变。其三，实现问题处置闭环化，通过网格巡查、信息上报、分级处置、跟踪回访的工作流程，及时化解思想隐患、调解基层矛盾，筑牢企业思想稳定防线。

四、网格化管理助力基层思想政治工作的创新实践路径

（一）科学划分思政网格，构建全域覆盖工作体系

立足矿区生产经营实际，按照“全域覆盖、规模适度、便于管控”原则，搭建“企业—区队—班组—岗位”四级思政网格体系。以基层班组为基础网格单元，择优选拔政治素质过硬、群众基础良好、熟悉一线情况的党员、班组长、业务骨干担任网格员。将在岗职工、倒班职工、临时务工人员全部纳入网格管理，明确各网格管理边界、岗位职责和工作任务，彻底消除思政教育盲区，实现职工思想动态全方位、常态化管控。

（二）细化网格工作职责，压实基层思政末梢责任

聚焦基层思政工作落地见效，明确网格员“宣传、摸排、疏导、服务”四大核心职能。常态化开展一线谈心走访，精准掌握职工思想波动、工作难题和生活困境；立足网格阵地开展形势任务、安全理念、企业文化宣讲，将理论政策转化为通俗易懂的一线话语；及时调解班组内部矛盾、疏导职工负面情绪，主动对接落实职工帮扶政策，以暖心服务化解思想顾虑，让思政工作贴近岗位、贴近职工、贴近实际。

（三）建立动态研判机制，实现精准思政育人

建立网格思想动态常态化排查、台账化管理机制，对情绪波动大、工作积极性低、存在生活困难的重点职工建立专项帮扶台账，实行分类管控、结对帮扶。摒弃“一刀切”的传统教育模式，推行差异化精准思政教育，针对青年职工侧重职业规划、岗位成才引导，针对一线职工侧重安全思想、心理压力疏导，针对困难职工侧重人文关怀、兜底帮扶，实现靶向施策、精准育人，切实提升思政工作实效性。

（四）搭建网格宣传载体，丰富基层思政教育场景

整合线上线下宣传资源，构建网格思政融合教育场景。线下依托班前会、班组学习园地、网格微课堂，开展碎片化、常态化思政教育，将思想引导融入日常岗位管理；线上依托企业公众号、工作社群，推送岗位榜样、一线故事、安全思政知识，打造轻量化、接地气的宣传内容。深度挖掘网格内一线职工、先进骨干的实干事迹，以身边榜样引领身边人，让思政工作更具温度、更接地气、更有感染力。

（五）完善考核激励机制，保障网格工作长效运行

建立健全网格化思政工作考核激励与长效运行机制，将网格思想摸排、职工维稳、诉求处置、教育开展情况纳入班组和网格员年度考核、评优评先体系。设立网格思政先进个人、优秀示范班组等评选项目，充分调动基层网格员工作积极性。定期召开网格工作例会，梳理工作短板、交流实操经验、优化工作方法，推动网格化思政工作规范化、常态化、长效化开展。

五、结语

网格化管理是新时代国企基层思政工作提质增效的有效路径，有效推动思政工作从粗放式、被动式管理向精细化、前置化服务转变。对煤炭基层国企而言，思政网格化模式有效打通了思想引领基层末梢，精准化解职工思想隐患、凝聚队伍向心力。基层思政工作需持续深化网格赋能作用，不断优化管理模式、创新育人载体、夯实基层根基，以精细化思政工作助力企业安全生产、队伍稳定和高质量发展。

参考文献

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