思政建设是激发经营活力、凝聚攻坚合力的重要法宝。面对复杂严峻的市场形势与经营发展的重点任务，公司坚持以思政建设为引领，把思想引领融入存量资金回收、增量业务拓展等经营攻坚工作全过程，引导干部职工强化责任担当、提振攻坚士气、锤炼过硬作风，以思想伟力破解经营难题、推动提质增效，为企业经营业绩稳步提升注入强劲的思政动能。

思政铸魂强信念，扛起经营攻坚责任担当。公司始终把思政建设摆在经营攻坚的突出位置，以常态化思想引导凝聚攻坚共识，强化干部职工的责任意识与担当精神。围绕企业年度经营目标与重点攻坚任务，开展专题思政教育，讲清当前面临的形势挑战、企业发展的目标路径、岗位肩负的职责使命，引导干部职工充分认识经营攻坚的重要性与紧迫性，把思想和行动统一到企业的决策部署上来，主动担当作为，积极投身攻坚。通过形势任务教育、目标宣讲、典型引路等方式，激发干部职工的干事创业热情，树立 “企兴我荣、企衰我耻” 的主人翁意识，以高度的责任感与使命感投入到各项经营工作中。坚持把思政工作延伸到攻坚一线，在重点任务、难点工作中开展思想动员与鼓劲加油，及时疏导情绪、化解困惑，让干部职工始终保持昂扬的斗志与饱满的状态。注重在攻坚一线考察识别干部，把经营攻坚成效作为检验干部担当作为的重要标尺，树立重实干、重实绩的鲜明导向，为经营攻坚提供坚实的思想保障与精神支撑。

思政聚力攻存量，扎实推进存量资金回收工作。公司坚持以思政建设引领存量资金回收工作，引导相关人员强化责任意识、发扬攻坚精神，全力以赴盘活存量资金，守护企业经营成果。针对存量资金回收的难点堵点，组建专项工作队伍，明确责任分工，细化工作举措，建立常态化推进机制。工作人员秉持守土有责、守土尽责的信念，主动对接、多方协调，逐笔梳理、逐项攻坚，综合运用沟通协商、法律手段等多种方式，推动存量资金逐步回笼。在回收过程中，始终坚持依法合规、规范有序，严格遵守相关法律法规与企业制度，确保回收工作全程合规可控。注重在回收攻坚中融入思政引导，定期开展工作复盘与思想动员，及时总结经验、鼓舞士气，引导工作人员树立久久为功的韧劲，不回避困难、不畏惧挑战，以钉钉子精神啃下硬骨头。通过持续攻坚，存量资金回收工作取得显著成效，挽回了企业经营损失，盘活了沉淀资金，有效改善了企业现金流状况，提升了资金使用效率，为企业提质增效作出了积极贡献。

思政赋能拓增量，协同助力增量业务开拓突破。公司坚持以思政建设赋能增量业务发展，协助做好增量业务的协同支撑工作，为企业培育新的增长点贡献力量。围绕增量业务拓展的目标任务，主动靠前服务，做好合规审核、风险防控、流程保障等配套支撑工作，为增量业务开展保驾护航。深入研究增量业务领域的政策要求、市场规律与风险特点，提前梳理潜在风险点，制定针对性防控措施，确保增量业务在合规前提下稳步推进。积极参与增量业务项目的前期调研、方案论证与合同评审，从法律合规、风险管控角度提出专业意见，助力业务决策科学化。引导业务人员树立合规经营、风险可控的发展理念，在开拓市场的同时守牢风险底线，实现业务规模与发展质量同步提升。通过思政引导，激发业务开拓人员的闯劲与韧劲，鼓励大家主动出击、抢抓机遇，积极拓展新市场、新业务、新客户，不断壮大企业业务版图。坚持在业务拓展中同步开展思政教育，引导业务人员坚守职业操守、维护企业形象，以专业能力与诚信作风赢得市场认可，为企业长远发展培育新动能。

思政塑形提效能，锤炼经营攻坚过硬作风。公司坚持以思政建设锤炼优良作风，引导干部职工在经营攻坚中践行求真务实、真抓实干的工作作风，确保各项攻坚任务落地见效。大力弘扬担当作为、攻坚克难的精神，引导干部职工直面问题、迎难而上，不回避矛盾、不推诿责任，以钉钉子精神抓好各项工作落实。建立健全工作推进机制，明确任务清单、责任清单、时限清单，定期调度进展，及时协调解决推进中的问题，确保各项工作按节点有序推进。坚持目标导向与结果导向，把经营攻坚成效作为检验工作实绩的重要标准，引导干部职工把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，以实实在在的工作成效推动企业经营发展。通过常态化思政教育，持续强化纪律意识与规矩意识，引导干部职工在经营工作中严守底线、不碰红线，始终做到依法合规、廉洁从业，确保经营工作行稳致远。

（河南平高电气股份有限公司  王珂）