机械制造事业部宣传文化工作承担对内思想凝聚、对外形象展示双重职能，涵盖形势任务宣讲、典型选树、新媒体传播、工匠文化培育、群团思想引导多个维度。以往宣传存在内容偏理论、一线攻坚故事挖掘不足、新媒体运用薄弱等短板，难以充分传递制造一线实干精神。依托 “先锋文化” 工程，把思政内核贯穿宣传策划、内容创作、阵地运营、文化浸润全过程，构建线下实景阵地 + 线上全媒体的思政宣传矩阵，用可感知、有温度的一线故事传递产业价值，实现宣传工作既是传播窗口，也是常态化思政育人平台。

分层搭建宣传思政内容供给体系，区分管理、技术、一线职工匹配差异化传播素材。面向管理层，侧重产业发展、经营质效类思政内容，推送年度经营复盘、十五五制造规划相关宣传稿件，通过内部专栏解读产能提升、技改布局背后的发展逻辑，统一统筹发展的思想认知。面向技术研发、工艺人员，聚焦创新攻坚思政宣传，整理智能焊接、储能壳体攻关纪实、党员揭榜故事，通过短视频、专题文章传播自主钻研、突破瓶颈的实干精神，消解创新畏难心态。面向车间一线职工，以劳模工匠、班组攻坚为核心创作轻量化宣传素材，《电光岁月》纪实作品、匠心微电影等内容立足车间实景，用普通操作工、维修技工的亲身经历传递精益求精的职业追求，班前大屏、班组宣传栏循环推送，让思政故事贴近日常工作。面向青年群体打造青年专属宣传板块，推送 “智造领航” 青年突击队、青马学员成长事迹，引导青年扎根制造、主动攻坚。

打造全域思政宣传实景与线上阵地。线下在车间通道、党员活动室、职工休息室搭建多层文化阵地，布置工匠宣讲展板、攻坚纪实图文、先进人物介绍，常态化开展 “三进三讲” 工匠思政宣讲，邀请全国劳模、中原大工匠走进产线面对面分享从业心路，把思政宣讲台设在机床旁、焊接工位。线上搭建全媒体思政传播矩阵，依托内部公众号、车间电子屏、青年线上社群推送双语短视频、图文专栏，全年挖掘改革、提质、创新类宣传素材数十篇，同步对外推送行业媒体，扩大实干形象传播范围。每季度开展一次全员思想动态调研，结合职工诉求调整宣传思政内容，让宣传贴合职工真实思想需求，避免单向说教式传播。联动工会、团支部开展宣传思政共建，劳动竞赛、青年志愿活动同步拍摄纪实素材，以活动载体丰富思政宣传故事库。

围绕年度重点制造任务开展宣传思政攻坚行动。针对飞轮储能、大型罐体等重点项目攻坚阶段，组建专项宣传小组深入车间一线拍摄攻坚实景，同步挖掘党员、班组攻坚克难思政故事，集中开展系列专题宣传，营造全员冲刺保供的思想氛围。针对宣传形式单一、新媒体运用不足短板，开展宣传队伍思政专题培育，引导采编人员下沉产线挖掘鲜活素材，摒弃模板化文稿创作思路，推出短视频、微故事等轻量化传播产品。建立典型选树思政机制，常态化挖掘零缺陷班组、技改先锋、暖心职工等先进个体，通过多层次宣传阵地广泛传播，发挥示范引领作用。开展企业文化思政浸润行动，围绕 “同为制造人、深植工匠心” 核心内涵开展系列宣传活动，将精益、创新、担当的价值理念融入各类宣传内容。

思政赋能宣传文化工作落地后，职工思想共识持续凝聚，一线实干氛围更加浓厚，多部纪实作品、宣讲材料获得行业宣传奖项，新媒体思政传播覆盖面大幅提升。当前宣传思政仍存在短板，短视频类轻量化素材产出不足，夜班线上宣传推送机制不完善，青年专属宣传内容储备偏少。后续组建一线纪实采编队伍，常态化深入产线挖掘思政故事，优化线上阵地分时段推送机制，丰富青年工匠、青年攻坚宣传素材，持续以思政引领宣传文化建设，凝聚机械制造奋进合力。

（河南平高电气股份有限公司   李艳乐）