作者：吕红伟 永煤集团股份有限公司车集煤矿

一、推进党支部标准化规范化建设的重要意义

推进党支部标准化规范化建设，具有十分重要的意义。一是落实全面从严治党要求的需要。全面从严治党，必须从基层党组织严起。推进党支部标准化规范化建设。就是要把全面从严治党的要求，落实到每个支部、每名党员。推动全面从严治党，向基层延伸。二是提升基层党组织组织力的需要。组织力，是基层党组织的生命力。通过标准化规范化建设。可以使党支部的各项工作，更加规范有序。从而，有效提升党支部的组织力、凝聚力、战斗力。三是提高党建工作质量的需要。标准化规范化，是质量的保证。通过建立统一的标准和规范。可以减少工作的随意性。提高党建工作的质量和水平。四是提高党建工作效率的需要。标准化规范化，可以使工作流程更加清晰。减少不必要的环节和内耗。提高工作效率。

二、现代管理方法的具体运用

（一）精细化管理

精细化管理，是一种管理理念和管理技术。它，以最大限度地减少管理所占用的资源，和降低管理成本为主要目标。精细化管理，强调精、准、细、严。也就是，精确、准确、细致、严格。将精细化管理，运用到党支部标准化规范化建设中。可以使党建工作，从粗放型，向精细型转变。

（二）标杆管理法

标杆管理法，也叫对标管理。是指，企业将自己的产品、服务和管理等，与行业内的领先企业进行比较。找出差距，学习借鉴。持续改进，不断追赶和超越标杆。将标杆管理法，运用到党支部标准化规范化建设中。可以激发党支部，比学赶超的动力。不断提升建设水平。具体运用：一是选树标杆。在本单位、本系统，或者更大范围内。选择，标准化规范化建设做得好的先进党支部。作为标杆。标杆，可以是外部的。也可以，是内部的。二是对标分析。对照标杆党支部。从组织建设、队伍建设、制度建设、阵地建设、作用发挥等方面。进行全面的对标分析。找出，自己的差距和不足。三是制定改进方案。针对存在的差距和问题。制定，改进提升的方案。明确目标、措施和时限。

（三）项目管理方法

项目管理，是指在有限的资源约束下。运用系统的观点、方法和理论。对项目涉及的全部工作，进行有效的管理。项目管理，强调计划、组织、指挥、协调、控制和评价。以实现项目的目标。将项目管理方法，运用到党支部标准化规范化建设中。可以将一些重要的党建工作任务，作为项目来管理。提高工作的计划性和可控性。具体运用：一是项目化立项。将党支部标准化规范化建设中的，一些重点任务或专项工作。作为一个项目，来立项管理。比如，党员活动室建设、主题党日品牌打造、党建课题研究等。都可以作为项目。二是制定项目计划。运用WBS（工作分解结构）等工具。将项目任务，分解为具体的工作包。明确每项工作的内容、责任人、时间节点。制定，详细的项目进度计划。

（四）信息化管理方法

信息化管理，就是运用现代信息技术手段。对各项工作，进行管理。以提高管理效率和水平。将信息化管理方法，运用到党支部标准化规范化建设中。是时代发展的必然要求。也是，提升党建工作现代化水平的重要途径。具体运用：一是建设党建信息化平台。利用互联网、大数据等技术。建设，党建信息化管理平台。将党支部的各项工作，纳入平台管理。比如，"三会一课"的记录、党员教育、党费收缴、组织关系转接、考核评价等。都可以在平台上完成。二是实现数据化管理。将党支部的各项工作数据，录入信息系统。进行数据化管理。便于统计、分析和查询。三是实现流程化管理。将党支部的各项工作流程，固化到信息系统中。实现，工作的流程化、规范化。四是实现在线化教育。利用线上平台，开展党员教育。打破，时间和空间的限制。提高教育的覆盖面和效果。五是实现智能化考核。利用信息系统，对党支部和党员的工作情况。进行自动的统计和分析。实现，智能化的考核评价。通过信息化管理。可以大大提高，党支部标准化规范化建设的效率和水平。使党建工作，更加便捷、更加高效、更加精准。