在新时代新征程上，国有企业合资企业作为我国经济体系中的重要组成部分，既承载着国有资产保值增值的使命，也肩负着推动产业升级、服务国家战略的重任。面对世界百年未有之大变局和科技产业变革的浪潮，如何将党的组织优势转化为企业的竞争优势，如何用思政教育凝聚人心、激发创新活力，成为国企合资企业必须回答好的时代课题。本文基于平芝公司、智能科技、平高东芝（河南）三家单位的实践探索，就思政引领与党建赋能如何深度融合、协同发力，谈几点思考。
一、思政引领：从“思想共识”到“行动自觉”
思政工作不是空洞的说教，而是要在企业发展的每个关键节点，把方向、聚人心、鼓干劲。对于合资企业而言，中外文化交融、管理理念多元，员工思想活跃，更需要通过扎实的思政工作统一认识、凝聚合力。
实践中，三家单位将思政教育嵌入科研生产一线，依托“三会一课”、主题党日等载体，把国家关于科技自立自强、产业转型升级的战略部署转化为员工听得懂、记得住、做得到的行动指南。例如，围绕“卡脖子”技术攻关、绿色低碳转型等重大课题，组织专题学习研讨，引导党员骨干深刻理解自身岗位与国家发展大局的内在联系。这种“润物细无声”的思政浸润，让员工从“被动执行”转向“主动担当”，从“完成任务”转向“追求卓越”，真正实现了思想上的同频共振。
尤其值得关注的是，合资企业中的思政工作必须兼顾中外管理文化差异。三家单位在实践中注重用事实说话、用数据佐证、用成效服人，将思政教育与解决实际难题相结合——比如在推进无氟环保产品研发、智能产线改造等项目时，党员带头讲清技术路线、市场前景和长远价值，既消除了部分外方人员对投入回报的疑虑，也激发了中方团队攻坚克难的斗志。这种“问题导向+价值引领”的思政模式，使思政工作不再是“两张皮”，而是成为破解合资企业治理难题的“金钥匙”。
二、党建赋能：从“组织覆盖”到“效能释放”
党建赋能的关键，在于把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势。三家单位探索的“责任化、规范化、项目化”路径，为合资企业党建提供了可复制的经验。
责任化——让党建“融得实”。 将党建工作要求有机融入科研管理全过程，细化为具体环节与评价指标。例如，党委理论学习中心组将科技战略部署纳入学习计划，党支部书记与行政负责人“一肩挑”，从领导体制上确保党建与业务同频共振。通过签订“党员领导干部分片包干责任书”，把技术攻关、市场开拓等硬指标分解到每个支部、每名党员，形成“党委总揽、部门主抓、团队落实、党员争先”的闭环责任链条。这种责任化设计，让党建不是“软约束”，而是“硬杠杠”。
规范化——让党建“融得稳”。 围绕增强组织功能，落实“七抓”工程，即抓基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本培训、基本保障、基本考核。在队伍建设上，统筹推进党务干部学技术、技术骨干学党建，双向赋能；在活动载体上，将组织生活延伸至实验室、试验项目一线，让支部活动成为破解技术瓶颈的“现场会”。这种规范化运作，使党建工作有了标准、有了流程、有了抓手，避免了“随意化”“形式化”。
项目化——让党建“融得活”。 针对科技创新的高风险、长周期特点，推行“揭榜挂帅”“立项攻关”机制，创建“党建+”项目，设立党员示范岗、责任区、突击队。例如，围绕126千伏无氟环保工程应用、252千伏GIS开发等重点方向，党员骨干主动领任务、扛指标。同时，积极构建内外协同的党建共建机制，与高校、科研院所、产业链上下游单位联合开展技术交流、实地参访，打破信息壁垒，加速创新要素流动。项目化运作让党建从“虚功”变为“实做”，从“后台”走向“前线”。
三、深度融合：思政与党建的协同效应
思政引领与党建赋能，二者互为支撑、相得益彰。思政工作为党建提供思想基础和群众基础，党建为思政落地提供组织保障和实践平台。三家单位的实践表明，深度融合产生了显著的协同效应。
在组织变革上， 党组织前置研究讨论重大决策，确保战略方向正确，同时通过党务业务干部交叉任职，打破了部门壁垒，提升了决策效率和执行力。业务负责人主动借助党建凝聚团队，党务工作者深入一线提供精准保障，企业形成了“一盘棋”的合力。
在科技创新上， 党组织统筹协调内外部资源，构建“党组织牵头、党员攻关、全员参与”的创新体系。近五年，平芝公司累计申请专利152项，9项科技成果达到国际领先水平；智能科技在融合终端、智能低压产品等领域实现市场突破；平高东芝（河南）在1100千伏绝缘板、800千伏绝缘盆等核心部件上取得新进展。这些成绩背后，是党员在攻关中率先垂范、在急难险重中冲锋在前的生动写照。
在产业升级上， 通过“党建+业务”模式推进数字化转型，平芝公司获评河南省智能工厂，隔离开关智能化生产线效率提升29%～33%；智能科技推进FTU产线智能化改造；平高东芝（河南）推进精益化改善，在制品数量降低15%。党建与数智化的融合，让传统制造焕发新生。
在绿色发展上， 党员带头开展绿色技术攻关，开发126千伏～550千伏无氟环保产品，荣获河南省绿色工厂、零碳工厂称号。思政教育传递的“绿水青山就是金山银山”理念，转化为员工自觉的绿色行动，实现了经济效益与生态效益的共赢。
四、深化路径：从“有形覆盖”到“有效引领”
当前，国企合资企业党建赋能仍面临一些挑战，如认识偏差、方法针对性不强、体制机制衔接不畅、成效评价难以量化等。破解这些难题，需要进一步深化以下路径：
一是强化顶层设计，完善融合机制。 将党建要求融入企业治理结构，推动“党建入章”从有形嵌入向有效赋能转变。系统优化管理流程，使党建工作与科研攻关、产业升级等关键任务目标同向、部署同步、成效同评，让制度成为保障融合的“压舱石”。
二是深化价值引领，铸牢精神内核。 持续开展形势任务教育和创新文化培育，讲清攻克技术瓶颈的战略意义，弘扬科学家精神和工匠精神。通过创建创新工作室、选树技术楷模、举办技术沙龙等，营造鼓励创新、宽容失败的氛围，让思政工作成为激发内驱力的“精神引擎”。
三是聚焦赋能增效，提升专业能力。 推动党组织功能从“政治引领”向“政治引领与专业赋能并重”转型。引导基层党支部紧密围绕核心技术攻关开展特色组织生活，使支部活动成为激发灵感的“工作坊”。同时，加强党务干部科技前沿知识培训，提升服务创新的专业素养。
四是推进开放协同，构建创新共同体。 拓展党建共建的广度与深度，主动对接高校、科研院所、产业链伙伴，通过组织共建、资源共享、活动共办，构建多层次创新联盟。借助党建引领，加速人才、技术、资金等要素集聚，提升创新体系整体效能。
结语
国企合资企业的高质量发展，离不开思政工作的定向导航，也离不开党建赋能的强劲驱动。平芝公司、智能科技、平高东芝（河南）的实践充分证明：只有将思政教育深深扎根于企业发展的沃土，将组织优势转化为实实在在的治理效能，才能真正实现“党建强、企业兴”的良性循环。面向未来，我们要持续以思政引领凝聚奋进力量，以党建赋能激发创新活力，在服务国家科技自立自强、推动产业绿色转型的新征程上，书写更加精彩的篇章。这不仅是国企合资企业的责任担当，更是我们面向未来、赢得主动的必然选择。（河南平高电气股份有限公司 徐艳雅）
