作者：张力文    中国平煤神马控股集团有限公司铁路运输处

摘要：企业工会作为联系企业与职工的桥梁纽带，具备组织群众、宣传教育、监督保障、维权服务的独特职能，在安全文化建设中拥有不可替代的优势。本文系统阐述工会参与安全文化建设的重要意义，探究工会赋能安全文化建设的实施路径与实践策略，旨在充分发挥工会群团优势，推动企业安全文化落地生根，引导职工树立自主安全意识、规范安全作业行为，筑牢企业安全生产思想防线，助力企业实现安全、稳定、长效发展。

关键词：企业工会；安全；文化建设

引言

企业工会是企业职工的自治组织，根植于基层、服务于职工，覆盖企业各个岗位、各个班组，具备广泛的群众基础、完善的组织体系和灵活的活动载体。相较于企业行政部门的刚性管理，工会以柔性教育、文化浸润、全员参与为核心方式，更易贴近职工、引导职工、凝聚职工，能够有效弥补硬性安全管理的短板。充分发挥工会职能优势，深度参与、主导推进企业安全文化建设，打造全员参与、全员尽责、全员防控的安全文化体系，对消除基层安全隐患、夯实安全生产基础、构建长效安全管理机制具有重要的现实意义。

一、企业工会参与安全文化建设的核心价值

（一）搭建政企职工沟通桥梁，夯实安全思想基础

工会是企业管理层与基层职工双向沟通的核心纽带，既能精准传达企业安全生产规章制度、安全管理要求与安全发展理念，也能及时收集基层职工在作业安全、防护保障、现场管理中的意见与诉求。在安全文化建设过程中，工会可通过常态化沟通交流，打通安全政策落地“最后一公里”，让职工充分理解安全生产的重要意义，消除职工对安全管理的抵触心理，从思想根源上扭转“重生产、轻安全”的错误认知，为安全文化建设筑牢思想根基。

（二）依托群团组织优势，实现全员全覆盖建设

企业安全文化建设的核心对象是全体职工，最终落脚点是基层班组与一线岗位。工会组织体系覆盖企业所有部门、班组与岗位，具备强大的群众组织能力和动员能力，可依托班组工会小组、职工代表、工会骨干，将安全文化建设延伸至生产一线、作业现场、基层岗位，打破传统安全文化建设局限于管理层、流于表面的困境。通过带动全员参与安全文化活动、安全学习、安全自查，实现安全文化全覆盖、无死角渗透，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

二、企业安全文化建设现存主要问题

（一）重视程度不足，文化建设流于形式

部分企业管理层存在重效益、重生产、轻安全、轻文化的认知偏差，将安全生产简单等同于隐患整改、事故防控，忽视安全文化的软实力作用。企业安全文化建设缺乏长期规划与专项部署，多为应付检查的临时性工作，仅通过张贴标语、召开会议、下发文件完成形式化建设，未形成系统化、常态化的文化建设体系，无法真正浸润职工思想、规范职工行为。

（二）宣教形式单一，职工参与积极性低

多数企业安全宣教模式固化老旧，以单向灌输式培训、制度宣讲、事故通报为主，内容枯燥、缺乏针对性，与一线岗位实际作业场景脱节。职工长期被动接受安全教育，极易产生疲劳感与抵触情绪，参与积极性不足，难以主动吸收安全知识、树立安全理念，导致安全文化建设难以深入人心，无法转化为实际作业中的安全行为。

（三）基层渗透薄弱，全员氛围尚未形成

当前企业安全文化建设多集中在企业层面和管理层，向基层班组、一线岗位的渗透力度不足。基层职工尤其是一线作业人员安全意识淡薄，侥幸心理、习惯性违章问题频发，部分职工认为安全生产是管理人员的责任，与自身无关，缺乏主动参与安全管理、践行安全文化的意识。企业尚未形成全员共治、全员负责、全员自律的安全文化氛围。

三、企业工会推进安全文化建设的实践路径

（一）强化思想引领，筑牢安全文化思想根基

工会需将安全思想教育作为安全文化建设的首要任务，常态化开展分层分类安全宣讲教育。针对管理层，聚焦安全责任落实、安全文化赋能企业发展开展宣讲，提升管理层安全文化建设重视程度；针对基层职工，结合岗位作业风险、典型事故案例、安全操作规范开展接地气的安全教育，破除职工侥幸心理、麻痹思想。同时依托工会宣传栏、职工活动室、企业公众号、班组学习群等平台，常态化推送安全知识、事故警示、安全心得、岗位禁忌，让安全理念常态化浸润职工思想，持续夯实企业安全文化思想基础。

（二）创新活动载体，丰富安全文化建设形式

工会充分发挥文体活动组织优势，创新多元化安全文化活动载体，打破传统枯燥的宣教模式，让安全文化可感、可学、可用。常态化组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全征文、安全手抄报、岗位安全技能比武等活动，以赛促学、以学促行；定期开展事故警示观影、安全主题班会、安全经验分享会，引导职工从案例中吸取教训、从经验中提升能力；结合安全生产月、安全专项整治活动，开展安全隐患随手拍、岗位安全自查、安全合理化建议征集等互动活动，调动职工主动参与安全建设的积极性，让安全文化融入职工日常工作。

（三）深耕基层班组，打造一线安全文化阵地

班组是企业安全生产的最小单元，也是安全文化建设的核心落脚点。工会以班组建设为抓手，推进安全文化下沉落地，在各班组设立工会安全宣传员、安全监督员，构建企业工会、车间工会、班组工会三级安全文化建设网络。指导班组打造特色安全文化，建立班组安全台账、岗位安全守则、班组安全警示角，常态化开展班前安全交底、班中安全自查、班后安全总结，将安全规范、安全理念融入每日作业流程。同时开展“安全示范班组”“安全标兵”评选创建活动，以标杆引领带动基层整体安全水平提升，筑牢基层安全文化阵地。

四、结束语

企业需充分重视工会职能价值，完善组织、经费、考核长效保障体系，依托工会凝聚全员力量，打造全员参与、全员尽责、全员自律的特色安全文化，引导职工从思想、行为、习惯上全面落实安全要求，持续夯实企业安全生产基础，有效防范化解安全风险、杜绝安全事故，推动企业安全生产与高质量发展双向赋能、协同共进。

参考文献

[1]张磊.工会在企业安全文化建设中的作用及实践路径[J].企业改革与管理,2024(08):189-190.

[2]王丽.新时代企业安全文化建设的问题与对策研究[J].安全生产与监督,2023(06):45-47.