巨星传奇的“破圈方法论”：IP成为跨界增长的“万能钥匙”

在消费市场高度碎片化的今天,品牌如何突破圈层壁垒,实现用户增长与商业价值的双重跃升?巨星传奇集团首席运营官周佩敏在“2025新消费大会”上的分享,提供了一套系统化的“破圈方法论”:以IP为精神内核,通过“联动破圈-内容创新-生态构建”三步走,实现从单一圈层到多元场景的跨越。

联动破圈:找到品牌与IP的“精神共鸣点”

周佩敏指出:“联动的本质是破圈,关键在于找到品牌与IP之间契合的精神内核。”以巨星传奇与宇树科技的合作为例:周杰伦IP的“陪伴感”与智能机器人的“科技感”看似割裂,实则共享“情感连接”这一内核——前者通过音乐、形象传递情感,后者通过硬件功能实现陪伴。基于此,双方推出“巨星狗”机器人,搭载周杰伦语音、刘畊宏健身课程等IP内容,将“科技产品”转化为“情感入口”。数据显示,搭载IP功能的机器人用户日均使用时长较普通机器人提升120%,复购率提高40%,成功破圈开拓家庭场景用户。

与上海博物馆的共创则是另一典型案例。巨星传奇将“周同学”IP与青铜器、书画等文物结合,开发“文物修复师”“历史小导游”等互动游戏,让年轻人在游戏中理解传统文化。这种“IP+文化”的联动,既赋予传统文化新的表达方式,又让IP突破粉丝圈层,触达更广泛的年龄层与文化受众。

内容创新:用“年轻化语言”重构传统场景

破圈的核心是内容创新。周佩敏强调:“要用创新的内容手段触达核心圈层,实现情感共鸣与用户增长的平衡。”例如,在“乐游上海”活动中,巨星传奇没有简单复制“打卡拍照”的传统模式,而是通过AR剧情、互动游戏、主题Citywalk等年轻化内容,将城市探索转化为一场“沉浸式冒险”。粉丝需通过解密周杰伦歌词、识别经典旋律等任务,逐步解锁城市地标背后的故事,这种“游戏化体验”让传统文旅场景焕发新生。

投资Galaxy与鸟巢的布局,则体现了内容创新对商业场景的重构。巨星传奇通过链接全球顶级艺人资源(如权志龙、Blackpink)与标志性场景(如鸟巢体育馆),打造“超级演唱会+城市消费节”的复合模式,将演出从“单一娱乐事件”升级为“城市级消费狂欢”。例如,权志龙鸟巢演唱会期间,周边商圈推出联名美食、主题快闪店,联动地铁延长运营时间,形成“演出-消费-交通”的闭环生态,单日带动商圈营业额突破5000万元。

破圈的终极目标是生态构建。周佩敏透露,巨星传奇的所有联动并非孤立尝试,而是围绕IP核心价值进行的系统性布局:与宇树科技合作开拓科技消费场景,与上海博物馆合作传递文化价值,投资Galaxy与鸟巢链接全球资源,形成“内容-科技-消费”的生态闭环。未来,公司将继续深化“文旅商体演”融合模式,以IP为枢纽,探索消费增长的无限可能。

在圈层壁垒日益坚固的今天,IP已成为跨界增长的关键支点。巨星传奇的“破圈方法论”证明:找到精神共鸣点、用年轻化语言创新内容、围绕核心价值构建生态,IP就能成为打开新消费世界的“万能钥匙”。