推动思想政治工作与国有企业生产经营深度融合的探索

作者：舒宏玲  中国平煤神马集团综合办公室

摘要： 在我国国有企业发展过程中，推动思想政治工作与生产经营的深度融合是一项重要的战略性工作。针对现实中存在的党建工作流于形式、靶向不准，未能有效转化为经营发展动能等突出问题，立足“两个一以贯之”的根本要求，破解融合痛点、探索有效路径，使基层党建引领生产经营方向、破解经营难题，同时让生产经营检验党建成效、丰富党建载体，成为新时代国企基层治理的重要课题。本文聚焦二者深度融合，深入剖析核心要义与实践路径，旨在为国企高质量发展注入红色动力。

关键词： 国企思想政治工作；生产经营；深度融合

引言

面对新形势新任务，积极探索工作机制、内容、形式方面的创新思路与创新做法，通过实践推动思想政治工作与国有企业生产经营的深度融合，已经助力国有企业高质量发展实现新的突破。面向未来，更多更好的探索还将继续，推动国有企业在不断的探索中迈向更高的发展水平。

一、加强组织建设，健全深度融合工作机制

第一，建立健全思想政治工作领导机制。明确各级党组织在国有企业思想政治工作中的领导地位，大力开展“党建强基赋能”等活动，确保党组织有效覆盖到企业每一个部门和业务板块。明确各级领导干部的责任分工，确保思想政治工作有人抓、有人管、力求有成效。第二，建立健全思想政治工作责任机制。制定思想政治工作责任清单，明确各级党组织和党员在思政工作中的具体职责和任务，完善党支部书记抓思想政治工作责任制，由支部书记牵头研究部署基层思政工作，定期听取思政工作汇报，及时解决工作中遇到的问题。同时建立思想政治工作台账，记录工作进展和完成情况。通过定期检查、随机抽查等方式，确保责任落实到位。第三，建立健全思想政治工作实效评估机制。定期对思想政治工作开展情况进行评估和总结，并根据评估结果及时调整工作思路和方法措施，形成“实践—评估—反思—调整”的管理闭环，确保思想政治工作持续取得实效。

二、统一指导思想与战略目标，凝聚融合发展共识

推动国有企业党建与生产经营深度融合，首先需要统一指导思想与战略目标。在具体工作中，国有企业应优化目标管理体系，实现党建工作目标与生产经营目标的统一，为深度融合打好基础，促进国有企业不断发展壮大。为此，在深度融合过程中，国有企业需针对生产经营目标与党建目标，实施同时下达、同时检查和同时考核的一体化管理模式，确保企业各项工作能够有序进行。同时，实施科学有效的活动，有力保证目标的顺利推进。党组织需要积极参与国有企业生产经营各环节，在生产经营过程中面对艰难、重大等任务，要充分发挥党员的模范带头作用，在企业中形成良好的工作氛围，带动大家共同努力，高效、高质量地完成任务，切实提升企业的生产经营效能。此外，在统一的指导思想和战略目标下，还要引导职工对国有企业形成正确的身份认知。国有企业可定期组织职工参与培训，从党建、政治等方面筛选符合企业实际情况的内容，着力提高职工对企业的认可度与归属感，进而激发其工作热情，使其积极参与党建工作和生产经营活动。国有企业还要加强文化建设，努力统一企业发展与职工个人发展的目标，不断促进企业的发展壮大，这不仅能实现国有企业在市场经济中的稳定发展，更能发挥国有企业在市场经济中的支柱作用，确保经济社会发展的总体稳定性。

三、创新融合方式方法，提升融合维度和深度

创新是推动深度融合的动力源泉。要打破传统思维定势，创新融合的载体、手段和路径，切实提升融合的吸引力和实效性。一是创新融合载体，丰富融合内容。打造“党建+”融合品牌，推动党建与生产经营的深度融合。广泛开展创先争优活动，选树先锋典型和模范人物，发挥示范表率作用，形成“比学赶帮超”的良好氛围。大力传承红色基因，弘扬企业家精神、工匠精神和劳模精神，把国企的红色基因注入企业文化，让红色基因与企业文化同频共振、相互促进。二是创新技术手段，提升融合质效。打造智慧党建平台，开展线上学习、线上会议、线上考核，提高党建工作效率。开发党建与生产经营“一体化”管理系统，对党建任务、经营指标、党员考核进行实时监控和动态管理。三是创新资源整合，拓宽融合路径。对内整合党群、安全、质量、技术、研发、人力等多方资源，形成融合发展合力；对外加强与供应链上下游企业、同行业、地方党组织的党建共建，实现资源共享、互学互补。通过党建共建建立长期合作关系，助力解决供应链难题；同时积极争取政府政策、金融机构融资、产学研技术等外部支持。

四、结语

实现思想政治工作与生产经营的深度融合，是当前国有企业面临的重要课题。本文系统分析了国有企业思想政治工作与生产经营深度融合的重要意义，立足工作实践中的经验积累和所遇到的问题，进一步探索了党建与经营深度融合的有效路径，力求推动我国国有企业实现快速、健康发展。

参考文献

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