作者：舒宏玲中国平煤神马集团综合办公室
摘要： 在新媒体快速发展的时代背景下，员工的思想和行为呈现出新的特点与趋势，企业必须深刻理解思想政治教育的价值和其面临的挑战，并持续进行改进和创新，以更好地推动企业发展。行政管理是企业日常运营的重要组成部分，其工作效率与质量直接关系到企业整体运营效能和长远发展。本文聚焦新媒体时代背景，系统探究国有企业思想政治工作与行政管理的融合路径，旨在为提升国有企业治理能力提供理论参考与实践借鉴。
关键词： 新媒体；国有企业；思想政治工作；行政管理；融合路径
引言
在新媒体时代背景下，国有企业思想政治工作与行政管理的深度融合，是将党的政治优势、组织优势有效转化为企业治理效能的关键路径。随着信息技术的飞速发展，传统的线下单一模式已难以满足职工思想引领与行政管理高效协同的现实需求。国有企业亟需构建“技术载体共通、数据资源共享、管理服务共生”的融合新生态，努力实现思政引领更精准、行政管理更高效的目标。
一、新时代企业思想政治工作的主要任务与重要意义
思想政治工作是一项长期的系统工程，更是国有企业经济工作和其他一切工作的生命线。企业要想健康稳定发展，思想政治工作必须摆在首要位置。思想政治工作从来不是一项可有可无的“软任务”，而是党在国有企业中发挥领导作用的“传家宝”，是国有企业一切工作的“生命线”。它解决的是根本方向问题、凝聚人心问题、发展动力问题。尤其在当前，国有企业改革步入深水区，发展环境面临深刻复杂变化，员工思想观念多元多样多变，意识形态领域斗争尖锐复杂。越是如此，越要发挥思想政治工作的政治引领、思想凝聚、价值塑造、矛盾疏导、精神激励作用。可以説，在新的形势下，要推动企业又好又快发展，保持强大的企业生存能力，思想政治工作的重要性就愈发凸显。
二、企业行政管理的现状与面临挑战
在全球经济高速发展的时代，企业作为经济活动的核心主体，行政管理的高效性对企业整体运营和发展起着关键作用。然而，随着全球经济一体化进程的加速，市场环境日益复杂多变，企业业务需求呈现出多元化与精细化的趋势。传统行政管理模式逐渐暴露出诸多问题，如信息传递滞后、业务流程繁琐、资源配置不合理等，这些问题严重制约了企业的运营效率与持续创新发展。因此，引入新理念、新方法，尤其是与思想政治工作深度融合，已成为行政管理改革的必然方向。
三、新媒体时代国有企业思想政治工作与行政管理融合路径
（一）组织机制融合：构建协同联动的工作格局
由党委牵头，思政部门与行政部门共同组建融合工作领导小组，在各业务单元设置联络员，明确跨部门协作职责与流程。同时，推行“一岗双责”，将思政工作责任纳入行政管理人员岗位职责体系，要求部门负责人既抓业务管理，又抓思想建设，努力实现“管事”与“育人”同步推进。
（二）平台融合：打造“一站式”数字融合阵地
依托企业微信、内部APP等工具搭建“一站式”数字平台，分别设立“思想课堂”“行政服务”“互动社群”三大模块。“思想课堂”负责推送政策解读、典型案例等思政内容；“行政服务”集成请假审批、绩效查询等管理功能；“互动社群”按部门或项目分组，实现思想交流与工作沟通的同步。同时，嵌入“学习强国”“国资小新”等权威平台入口，并整合行业管理案例库，让职工在获取思政知识的同时，便捷查阅行政管理规范与经验，实现资源互通。此外，还应通过数据化手段跟踪职工思政学习完成度与行政管理要求落实情况，切实提升融合工作的精准度和实时反馈能力。
（三）流程融合：将思政要求嵌入行政管理全链条
在行政流程线上化过程中融入思政要求，例如，招聘环节设置“思政认知测试”、晋升评选环节开通线上民主评议通道、考核环节将“思政学习完成度”纳入绩效指标，努力使思政要求可量化、可追溯。同时，通过平台后台分析职工互动与管理数据，精准定位思想困惑与管理堵点，据此及时调整思政内容方向与行政策略。
（四）内容与载体融合：创新话语体系与传播形式
在内容生产上，将政策理论转化为动画短片、互动H5、情景剧等职工喜闻乐见的形式，如将“国企担当”主题融入“项目攻坚Vlog”、将“职业道德”制作成岗位规范小动画，让思政内容实现从“看不懂”到“看得进”的转变。在载体创新上，开展“线上岗位标兵”“思政金点子”等评选活动，将优秀职工事迹与管理优化建议同步展示，有效实现榜样示范与管理创新的结合。此外，将制度、通知转化为“一图读懂”“问答短视频”等轻内容，如动画演示“费用报销流程”、语音播报“安全生产须知”，结合思政引导强化执行意识，全面增强吸引力与实践效能。
（五）考核激励融合：建立双向互促的评价机制
将思政工作成效纳入行政部门考核，同时把行政管理执行力作为思政工作评价的重要维度，有效避免“重业务轻思想”或“重宣传轻落实”的倾向。同时，将融合工作成效与晋升、评优挂钩，对思想建设与管理工作双双优秀的团队和个人给予重点激励，以此以考核倒逼融合落地。
四、结束语
新媒体时代，企业通过组织机制、数字平台、流程设计、内容载体和考核激励的全方位融合，能够有效打破思想政治工作与行政管理工作的“两张皮”壁垒，着力实现“目标同向、机制同建、载体同创、成效同评”的协同体系。在技术赋能与制度保障双轮驱动下，企业既能强化思想政治引领，又能提升管理效能，最终构建起智慧高效、互促共进的企业治理新格局。
参考文献
[1]刘翠平.新时期国企政工工作的职能定位与优化措施[J].现代企业文化,2024(10):79-81.
[2]丁剑.现代管理体制下的国企政工工作探索与创新[J].现代企业文化,2024(03):73-75.
