作者：白海霞 焦煤集团
摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业既要着力塑造内生的文化软实力，推动企业文化建设，又离不开坚定有力的思想引领，需做好思想政治工作。二者在目标、内容与功能上的高度契合，决定了其融合发展的必然性与现实紧迫性。本文主要对新时期企业文化建设与思想政治工作有机融合路径进行探析，对于保证国企企业文化创建的方向正确，促进企业可持续发展，支撑国家战略实施，具有重大的现实意义和理论价值。
关键词：企业文化；思想政治；融合
引言
思想政治工作作为国有企业的重要传统优势，是企业凝聚人心、激发动力的关键抓手；而企业文化建设则是塑造企业核心竞争力、提升员工归属感的重要途径。在数字化驱动下，二者的融合不仅是国有企业高质量发展的内在需求，更是应对复杂市场环境、实现可持续发展的必然选择。
一、国企思想政治工作与企业文化融合的现实挑战
第一，理念认知存在偏差，融合主动性不足。部分国有企业重生产经营，轻思想文化，不重视思想政治工作与企业文化的融合发展，认为二者是完全不同;没有意识到二者之间的融合必要性;部分领导片面地把思想政治工作简单理解为理论灌输，把企业文化建设简单等同于文体娱乐活动，没有认识到二者之间有着高度的价值导向一致性，致使融合工作流于形式，未能产生协同效应。第二，内容衔接不够紧密，存在脱节现象。国有企业思想政治工作与企业文化建设之间存在“两张皮”现象，在内容上没有进行有效整合，缺乏必要的衔接。思想政治工作重在对政治理论的传达以及思想上的引领，并没有将企业的生产经营状况及员工自身发展联系起来;企业文化建设注重的是对企业经营理念、行为准则等方面的培养，而忽略了与思想政治工作之间的融合。第三，载体形式相对单一，吸引力不足。在融合过程中，部分国有企业习惯使用传统的老套路作为工作载体，没有做到创新化、具体化。思想教育主要采取开会宣讲、阅读文件等方式进行单方面灌输，企业文化的推广也主要依靠线下开展活动等形式，对于新媒体工具利用不足，导致职工参与程度不高，融合工作效果大打折扣。
二、新时期企业文化建设与思想政治工作有机融合路径
（一）基于价值导向同构性的协同：锚定政治本色，筑牢共同价值根基
价值导向的一致性是协同的核心基础，二者均植根于我国经济制度，始终坚守国家利益至上的原则。思想政治工作通过落实党的理论和路线方针政策，培育职工的政治意识，为企业发展找准正确方向;企业文化则坚持以人为本，塑造共同的价值理念与行为准则，弘扬集体主义精神与奉献精神，凝聚起推动发展的强大合力。需强化顶层设计以促进价值的同向传导，建立“双向嵌入”机制并将其融入企业发展战略，明确“党建引领文化、文化赋能党建”的定位，实现研究、部署、考核的“三同步”。企业党委要把思想政治工作要求、党的创新理论与国家战略部署深度融入文化建设，以鲜明的政治性推动思政要求转化为员工的行动自觉。
（二）基于教育对象统一性的协同：聚焦员工主体，实现知行有机转化
教育对象一致性是协同的基础。国企职工既是思政教育的接受者，也是思政教育的参与者，对国家使命、职业价值与国企责任有着清晰认知;同时又是企业文化的践行者，肩负着文化推广的重任。思政工作解决“知”的问题，引导职工形成思想认同;企业文化建设解决“行”的问题，推动职工实现行为自觉，最终形成“思想认同—情感共鸣—实践自觉”的闭环。要推动内容融合与载体创新，实现知行合一：以企业文化为载体充实思想政治工作内涵，深入挖掘红色资源与先进典型，将劳模精神与共产党员先锋岗有机结合，把理论转化为生动案例;善用传播媒介，线上线下协同发力，充分利用各类阵地与新媒体手段，推动职工从思想认同向行为自觉转化。
（三）基于使命任务互补性的协同：服务发展大局，聚高质量发展合力
使命任务互补性是协同的目标指向，二者均服务于国企高质量发展。思想政治工作是“根”和“魂”，明确“为何发展”，引领企业服务国家大局;企业文化是“软实力”，回答“如何发展”，将政治要求融入管理，构成“政治引领强方向、文化聚力促发展”的协同格局。要健全长效赋能的机制保障，打通“最后一公里”，将二者协同落实到工作一线，把思想政治工作要求、文化理念转化为生产、运营、安全、考核等硬指标;整合资金与阵地资源，推进党建与文化深度融合，让思想政治工作和企业文化真正深入人心。
三、结束语
企业文化建设与思想政治工作的深度融合，是企业凝聚共识、激发活力、提升软实力的必然选择。二者在价值引领与行为塑造上相互支撑，在目标导向与实施路径上内在统一。未来，企业应持续推动二者在理念、制度、实践层面的有机融合，以融合促发展、以共识聚力量，从而为自身高质量发展注入持久精神动力。
参考文献
[1]邢保萍.企业文化建设与思想政治工作的有机融合路径[J].现代企业文化,2025(21):16-18.
[2]宗艺.国有企业思想政治工作与企业文化建设的有效融合[J].活力,2021,(9):128-128.
