辽宁阜新市局（公司）“三个维度”推进软实力建设

2020年以来，辽宁省阜新市烟草专卖局（公司）高度重视行业软实力建设部署要求，加强顶层设计，注重统筹协调，深入推进软实力建设。组织召开软实力建设工作部署会议，传达学习软实力建设工作要点及相关文件精神，与各直属单位、机关各部门开展座谈，听取相关部门的具体工作思路，对深入推进软实力建设工作进行安排部署，通过聚焦以下“三个维度”全力推进阜新烟草软实力建设落地见效。

一是抓好队伍建设，释放人才发展新活力。持续抓实专卖队伍建设。持续强化专卖法律法规及专卖各项制度学习落实，开展有针对性的业务技能培训和大比武活动，补齐短板、夯实基础、提升能力，切实推动专卖监管队伍个人素质与业务技能持续提升，确保执法队伍依法依规履职，全面提升依法行政水平。健全要素保障。推动培训体系、阵地建设、配套设备等要素向基层一线倾斜，向课题创新倾斜。深入推进校企合作，强化QC课题、创新活动、成果运用激励机制，更好营造干事创业的浓厚氛围。积极营造创新氛围。在阜新市局内网开通专栏广泛征集员工的合理化建议，鼓励员工提出新的想法和解决方案，营造一个鼓励创新的企业文化，持续加强培训力度，切实提升企业员工的科研能力和业务水平。

二是抓好网络建设，谱写农网建设新篇章。“建设宜居宜业和美乡村”是新阶段乡村振兴的方向，同时也承载着人民群众对美好生活的向往。十四五以来，辽宁省阜新市烟草专卖局（公司）坚持贯彻落实新发展理念，紧紧围绕全省行业发展方向，主动融入地方经济和乡村振兴发展大局，以“城乡一体、服务大局、聚力赋能、兴农惠村”为主线，推进“农网转型提升工程”，深耕建设“宜居宜业和美乡村”，为乡村振兴注入不竭动力。阜新市烟草专卖局（公司）大力培育乡村新消费、新业态、新模式，通过培“根”提“质”，增“色”添“彩”，推动农网终端焕新、迭代、提质，绘就了一幅幅和美乡村建设新画卷。

三是抓好风险防控，织密安全生产防护网。阜新市烟草专卖局（公司）深刻领会行业对风险防控工作的部署要求，明确风险点及防控机制，搭建形成阜新市局（公司）风险防控体系，通过采取压实责任、建章立制、齐抓共管等一系列举措，着力、发力、聚力，切实推动风险防控体系得到进一步完善。紧盯重点领域，依据风险防控工作清单，深入推进风险防控督导检查工作，坚持季度监测、半年评估，建立风险事项内控制度、工作流程和防控措施。2020年至今，组织各类应急演练52次，安全教育培训72次、综合性安全检查247次，牢牢守住重大风险防控底线。（通讯员：潘媛媛）